经过去年11月宁波体验店的试水，据悉，网易考拉工厂店将于4月27日正式开出首家线下店，首店落户杭州来福士中心。 此后，考拉工厂店将在深圳、武汉等城市开设12家线下店，加码布局线下，为全国消费者带来近距离体验全球优质制造的线下消费空间。

近年来，在现有电商“增量市场”格局形成后，各大电商平台包括阿里、京东、苏宁、唯品会、美团等都开始争相将目光瞄向线下更大“存量市场”，尝试推出实体门店，以拓宽新的市场商机和用户体验。

在“新零售”、“新消费”大势所趋大背景下，用户购买的不仅仅是一件商品，而是一种品质生活方式。因此，网易考拉继海购业务布局线下后，再次布局线下实体“工厂店”，是对其“新消费”理念的再次尝试。

网经社电子商务研究中心主任曹磊预测，坚定不移、“小步快跑”走线上线下融合道路，将会是网易考拉今后长期的重点战略布局方向。通过打通线下零售模式，可以增强用户忠诚度、提升品牌形象、拓宽平台引流渠道。

【模式分析】

网易考拉全球工厂店的模式以加盟为主，运营与店面选址等均由线下经验丰富的加盟方承担。网易考拉则提供大数据以及产品支持。这种模式可以降低了考拉线下试水的风险和试错成本。

公开资料显示，网易考拉全球工厂店2018年已孵化了众多千万级品牌，销售增长达600%，其2019年的目标是孵化数十个亿级品牌。

从数据面上来看，工厂店的增速还算不错，对工厂品牌的孵化也稳步进行中。考拉工厂店的模式，让平台与工厂形成了一种利益一致性，也是我们比较看好的“电商+工厂”的模式。

【成本效果分析】

线上的电商和线下实体零售竞争的核心变量是电商的物流成本实体店的租金成本，这两个成本甚至决定了彼此胜负的关键。

当租金和物流环境的变化导致成本的天平向实体零售偏向时，实体零售便逐渐开始占据竞争的优势，相对于线上零售的流量成本不断增加，实体零售不仅可以提供很好的品牌可视化，同时，也成为新零售中一个低成本的流量入口。（本文作者：网经社电子商务研究中心主任 曹磊）