当今世界正在进行第四次科技革命，科技飞速发展，智能设备的使用进入了千家万户，互联网让人们的生活变得更加紧密。人们的生活、学习和思维方式得到了惊天动地的改变，很多简单机械的劳动被人工代替，大量人才进行新兴行业。

传统企业的管理理念，经营方式，生产方式和产品结构与现代企业有一定的冲突，带有明显的区域特色和文化底蕴，管理也比较松散。在工业时代发展还算稳定，可在互联网时代就容易遭受到巨大冲击。那么面对互联网统治的时代，传统企业应该何去何从呢?

我们先来看一看互联网时代的特点，首先是优势，互联网极大地改变了人们的生活，原本毫无联系的事情可以通过互联网发生联系。大数据的开发让流量成为有价值的东西，带来了全新的创业方式和商业模式，催生出新的工作方式。互联网时代是一个有充满着机遇的时代。

同时，互联网时代也是个充满挑战的时代，企业的运作更加难以预测，新生事物发展迅速，原来的办法已经不再适用。如果传统企业还想着采用传统的推广模式，比如电视广告、广告牌等方式，在信息更迭日新月异的今天已经早已行不通。

在日益严峻的趋势下，传统企业转型势在必行。不过传统企业也遇到了很多困难，比如传统企业的组织已经形成定式，想要重构的难度非常大。从业人员也缺乏相应的创新思维，沟通困难。传统企业也很难重新定位客户群体，导致无法引入新客户。

传统企业在新时代应该具备运筹未来的能力，不断创新，先做强再做大，防止出现企业内部机构臃肿、互相扯皮等现象，然后企业也容易丧失了竞争优势。

传统企业想要转型，不能只是口头上说说，更要付出实际行动。一些企业抱怨生意难做，想要转型又觉得十分困难。其实还是他们的理念还没有转变过来，如果连理念都没有转变，那么其他新事物的推行必然受到很大的阻力。

老板的眼界和见识决定了企业的格局。传统企业想要转型，老板必然要先学习新知识，然后带领员工自上而下地进行学习改革。老板想要学习创新之路，自学容易摸不清方向，可以通过专门的学习，比如这款《超级爆品研讨会》，邀请名师帮你剖析传统企业面对的困境，提出解决的思路，从多个传统企业的转型成功案例出发，为你讲诉传统企业的爆品之路。

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