当今世界正在进行第四次科技革命,科技飞速发展,智能设备的使用进入了千家万户,互联网让人们的生活变得更加紧密。人们的生活、学习和思维方式得到了惊天动地的改变,很多简单机械的劳动被人工代替,大量人才进行新兴行业。
传统企业的管理理念,经营方式,生产方式和产品结构与现代企业有一定的冲突,带有明显的区域特色和文化底蕴,管理也比较松散。在工业时代发展还算稳定,可在互联网时代就容易遭受到巨大冲击。那么面对互联网统治的时代,传统企业应该何去何从呢?
我们先来看一看互联网时代的特点,首先是优势,互联网极大地改变了人们的生活,原本毫无联系的事情可以通过互联网发生联系。大数据的开发让流量成为有价值的东西,带来了全新的创业方式和商业模式,催生出新的工作方式。互联网时代是一个有充满着机遇的时代。
同时,互联网时代也是个充满挑战的时代,企业的运作更加难以预测,新生事物发展迅速,原来的办法已经不再适用。如果传统企业还想着采用传统的推广模式,比如电视广告、广告牌等方式,在信息更迭日新月异的今天已经早已行不通。
在日益严峻的趋势下,传统企业转型势在必行。不过传统企业也遇到了很多困难,比如传统企业的组织已经形成定式,想要重构的难度非常大。从业人员也缺乏相应的创新思维,沟通困难。传统企业也很难重新定位客户群体,导致无法引入新客户。
传统企业在新时代应该具备运筹未来的能力,不断创新,先做强再做大,防止出现企业内部机构臃肿、互相扯皮等现象,然后企业也容易丧失了竞争优势。
传统企业想要转型,不能只是口头上说说,更要付出实际行动。一些企业抱怨生意难做,想要转型又觉得十分困难。其实还是他们的理念还没有转变过来,如果连理念都没有转变,那么其他新事物的推行必然受到很大的阻力。
老板的眼界和见识决定了企业的格局。传统企业想要转型,老板必然要先学习新知识,然后带领员工自上而下地进行学习改革。老板想要学习创新之路,自学容易摸不清方向,可以通过专门的学习,比如这款《超级爆品研讨会》,邀请名师帮你剖析传统企业面对的困境,提出解决的思路,从多个传统企业的转型成功案例出发,为你讲诉传统企业的爆品之路。
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