随着互联网技术和居民生活水平不但提高，新一轮的消费升级浪潮正在神州大地进行着，高品质及个性化消费成为了发展趋势。大多消费者不再过度关注品牌和炫耀式消费，而是注重自身体验。这也直接导致了传统行业门店大量关停及传统电商模式流量的减少，全新的创新模式受到了追捧。

“新零售”迎来了发展的时代，站上了当前流量风口。

“新零售”概念自马云在2016云栖大会提出2年多来，涌现出了多个模式并已在全国各地开花，哪种模式才是适合于自己的呢？

一、无人货架、无人超市模式

在新零售概念的初期，随着物联网、人工智能等无人化技术日趋成熟下，一时间各类智能零售终端，纷纷粉墨登场。

优点：入门门槛低、规模扩展快。

缺点：竞争过大、货品有限、损耗率高、成本过高。

从本质上来看，以无人货架、无人超市为代表的所谓的新零售模式仅仅只是抓住了新零售精髓的某个方面而已，并未真正抓住新零售的真正精髓。

二、盒马生鲜、京东7fresh、小象生鲜模式

新零售的代表，借助线下吸引顾客，线上下单配送的流量模式创新，在“好”与“快”两个要点上赢得口碑，成为异军突起的新零售典型。

优点：贴近社区、双线运作、快速打包、快速配送、满足多样化需求。

缺点：等候过久、价格偏高；运营成本高、盈利难。

从当前市场情况来看，除了盒马生鲜外，同类模式都因投入过大，盈利困难而放慢了脚步。总得来讲成功难以复制，还处于探索阶段。

三、颐家康轻应用模式

融入了当前社交电商热点，开放赋能、融合创新模式，低成本打通消费者“最后一公里”。

优点：双线运作、适合多行业需求、成本低、简单直接。

缺点：消费群体习惯需引导改变、信任需要一个过程。

背靠10亿微信用户，低门槛、低投入、多样化营销模块满足用户需求，SaaS平台快速生成转属小程序商城，培训扶持，共享供应链。足以满足大量门店需求了。

总的来讲，适合自己的就是好的，现阶段转型是必须的，只有不断学习才能适应市场、抢占市场。