4月27日网易在杭州，开出第一家线下“全球工厂店”。在布局线上考拉、严选后，网易电商走向线下，开始线上线下融合之路。今年网易考拉全球工厂店将在深圳、武汉等省市开设12家线下店，布局全国，为全国消费者带来场景、体验、购物一体的全球优质制造线下消费空间。年初网易裁人，看来并没有波及网易的电商战略，工厂店开业意味着网易的电商之路开始了新方向。
线下渠道的扩张，电商巨头呈现出两种方式。第一种是通过对老旧零售店进行改造，依靠自身强大的供应链对零售店进行赋能，提供品牌背书、货物供给、物流支持、甚至是供应链金融，比如京东便利店、苏宁小店、天猫小店。这种模式对商业业态进行了改良，较少触及到商品改造，提供的商品多数还是制造商的品牌，缺乏设计与个性。第二种则是通过自建线下旗舰店，为消费者提供全新设计、制造的产品，这类店面通常比较大，成为电商的线下体验中心，使用自己的品牌。比如网易严选、小米。这种模式不仅改造了线下零售，更重要的是提供了全新的产品体验，迎合了消费升级的新需求。第一种方式是一种采用直营+加盟形式，有利于快速布点，抢占市场；第二种方式多采用直营方式，服务体验相对较好，但对资金投入要求很高，扩展速度相对慢。
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