在元宇宙上，一块虚拟土地在去年已经卖到500万美元（约合人民币3200万元）；在今年某宝的购物节上，已经开始热卖虚拟房产了…不少网友戏称，“改变房地产的原来是互联网！”

这说法也并非空穴来风。《牛津大学PropTech 2020》报告中明确称，有12大（万物互联和数字化）通用技术会改变房地产行业——包括网站和手机应用程序、应用程序接口、数据分析与可视化、物联网、人工智能、区块链、传感器、虚拟和增强现实、地理空间、5G技术、云计算、无人运输技术。

所谓PropTech，即Property(不动产)+Technology(技术)，在高和资本看来，两大趋势碰撞产生出的价值空间会是一种“新动能”——通过科技来解决房地产业内各种挑战与服务交付。美国《福布斯》报道称，“地产科技”方兴未艾，正在改变房地产行业的投资面貌。

中国的PropTech，海投资本认为将从2017年开始迈入3.0，“地产大数据阶段”数字科技将成为中国房地产未来的核心。中国已经有不少的房地产商“奋起追赶”数字科技。

例如碧桂园以机器人为主要依托，已经把数字科技应用至建造、管理、设计等全流程，向“高科技综合性企业”新发展方向；万科以“首位数字化员工”为代表，深耕AI技术；龙湖每年投入超20亿发展“数字科技团队”；金茂设置独立的“绿建”科技品牌，引用最新技术在住宅材料等方面发力…

从元宇宙到虚拟房、从5G网络到VR空间，越来越多房地产企业相信，数字科技改变着生活方式、社会发展方式，必将改变房地产等传统产业，新一轮竞争“赛点”也在于此。

从开发商到数字供应商 碧桂园打开一种新思维

毕马威一项调查结果显示，93%的人认为“传统房地产企业需要与PropTech公司合作，以适应不断变化的环境”。

与其同PropTech合作，不如自己成为PropTech——碧桂园的思路莫不是如此。

2018年碧桂园在广东成立了博智林机器人有限公司，开始涉足建筑机器人、数字化系统、新型建筑工业化的研发、生产与应用。

三块业务都已有成效，截至2022年6月底，博智林投入商业化应用的建筑机器人已有26款，累计应用施工面积超1000万平。

博智林的数字科技，则能够为BIM用户打造即时高效的项目协同云平台、精准的施工策划、智慧化的施工管理。

举个例子，博智林的系统服务能让用户能够体验到“实时同步、在线轻量化浏览、图模联动、项目文档管理等”很多功能，并且能和多个伙伴“多端多方协同使用”，沟通更加精准高效。

另外，博智林还有能力为合作方提供工程解决方案。因为博智林的技术足以支撑一整个“综合管控平台”，比如基于BIM技术，让集成机器人、物联设备、智能设备等共同工作、互帮互助，针对性地解决施工现场安全、进度、质量等管理痛点。

据了解，这个综合管控平台，基本上打通了“人、机、料、环”等生产管理的各项环节，以便管理更精细、智能、节省。

博智林数字科技业务发展至今4年，从开发商到数字方案提供商、从使用者到研产者，未来碧桂园的建筑科技会是何图景，值得期待。

科技如何赋能“产业链” 碧桂园带头解题

长期投入发展数字科技，碧桂园毫不避讳其目的——成为“建筑全周期、全产业链数字化解决方案提供商”，为更多传统建筑产业数字化转型提供解决方案，重塑产业发展格局。

在某种层面上，这不仅出于技术趋势的驱动，还出于经济发展的需求。

2022年国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，数字经济的“引擎作用”得到明确，强调数字科技赋能实体经济。

在较为传统的房地产和建筑行业，其实更需要数字科技的引领和激励作用。并且房地产的产业链条广、与社会生活粘度高，有大量环节可以嫁接数字技术，高和资本认为“人工智能、数据分析技术、5G技术”在未来五年的地产影响率分别达到71%、62%、53%。

一位地产央企资深高管就指出，未来房地产只有两类公司能够生存，一类是通过科技创新、产品创新、商业模式创新回到高利润、低周转状态的公司；一类是保持较快资产周转率，净利润回到行业的均值的公司。

也就是说，未来的房地产生态一定是“由创新驱动、追求资产价值和利润”；行业也需要具有科技创新力的企业，带领生态越来越好。

不过实践中大家也不停在讨论一个问题——在房地产的数字科技趋势中，何种科技程度才能推动行业生态？

碧桂园是较早尝试解答上述问题的房企之一，它通过博智林给出的答案是“赋能产业链”，即通过科技探索与模式创新达到影响产业链的效果，推动行业转型升级。

这也是为什么博智林不是单独研发某项工程技术、生产单个机器人，而是“多管齐下”——批量研发针对不同建筑环节的建筑机器人；研究多机器人协同管理的系统；创新支持整个工程体系的BIM 数字化；应用新型建筑工业化产品等…因为多项科研相辅相成、同时提升，才能服务更广的建筑产业链。

有什么效果？

举一个例子，2021年12月30日博智林首次完成「BIM+FMS+WMS+建筑机器人」多机施工系统的验收。也就是说，在一个实时监控大屏面前，工人就能完成集成调度，跑通材料-运输-建造-装修等阶段的作业，初步完成一个全周期的施工循环。一整套系统管控下，建筑施工的返工率大幅降低、工地管理效率明显提高，建筑材料浪费、碳及污染物排放的情况也得到显著环节，使得施工过程更安全、高效和环保。

毫不夸张地说，博智林建筑机器人进入的“多机协同系统化应用”新阶段，在国内乃至全世界建筑行业内均属首创，无论是带动我国建筑行业的相关科研水平，还是提升上下链企业的技术能力，都具有重要的标杆示范意义。

碧桂园对发展数字科技也充满信心，在月度管理会上管理层就表示，“在科技智慧建造的加持下，企业一定会走在一条光明的大道上。”