腾讯音乐上线“TME音乐云图”:数据BI服务 如何拓展B端收入?

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今日核心看点:

1、盒马寻求以约60亿美元估值融资 低于年初的100亿美元

2、腾讯音乐推出“TME音乐云图” 提供实时数据服务

3、Meta 悄然实行末位淘汰制 清退表现不佳员工

4、Web3夹在了新旧世界之间

腾讯音乐上线“TME音乐云图”:数据BI服务 如何拓展B端收入?



盒马寻求以约60亿美元估值融资

低于年初的100亿美元

近日三位消息人士称,阿里巴巴的连锁超市盒马鲜生正在寻求以约 60 亿美元的估值筹集资金,远低于今年年初希望的 100 亿美元的估值。今年 1 月 14 日彭博社报道称,据知情人士透露,阿里巴巴集团正在考虑为盒马鲜生寻求独立融资,拟估值为 100 亿美元。

消息人士称,由于新冠疫情严重影响了该业务,投资者对亏损的盒马鲜生是否能保持增长并很快实现盈利也持怀疑态度,阿里巴巴不得不削减盒马鲜生的估值预期。消息人士还称,盒马鲜生旨在从外部投资者那里筹集 4 亿至 5 亿美元的资金。但筹款还远未最终确定,财务条款可能会发生变化。盒马鲜生欢迎优秀的投资者来帮助其发展,但补充说其有健康的现金流,没有立即筹集新资金的压力。

腾讯音乐推出“TME音乐云图”

面向音乐厂牌提供实时数据服务

腾讯音乐娱乐集团正式官宣面向合作音乐厂牌推出专业数据平台——TME音乐云图,为行业合作伙伴提供数据BI服务。

据介绍,“TME音乐云图”涵盖千万级的曲库内容,播放、收藏、分享等数据实现了全天近150次的高频更新,通过“歌曲热度指数”、“全网榜单表现”、“歌手听众分析”、“听众评价分析”等几大核心功能模块,可以帮助从业者全面了解旗下版权归属歌曲及歌手的详情数据,洞悉数据背后的价值。

目前,多家唱片公司、音乐厂牌、歌手工作室均已成为TME音乐云图专业版用户。联合娱乐音乐集团(UEC)相关负责人表示:“音乐云图为歌曲的全链路管理提供扎实的数据支撑,从前期歌曲DEMO选择,到宣推策略打法的制定,数据辅助了歌曲创作、宣发等多个环节的决策”。

腾讯音乐上线“TME音乐云图”:数据BI服务 如何拓展B端收入?

腾讯CISG调整组织架构

成立智慧行业九部

腾讯宣布调整云与智慧产业事业群(CSIG)的部分组织架构及管理干部。本次调整中,新成立智慧行业九部,负责运营商行业及相关业务的规划和大客户拓展,协同内外部团队推动产品和解决方案在运营商行业及相关领域落地,提升市场份额、收入和利润等关键指标。相关团队及人员由产业生态合作部相关团队转入。

本次调整还成立了云产品技术支持部,负责协助云基础产品的方案拉通和深度支持工作,推进产品体系完善,提升支持效率,相关团队和人员由区域解决方案平台相关团队转入。

沈可将调任为智慧行业九部副总经理,作为部门负责人向公司副总裁李强汇报,不再担任产业生态合作部副总经理。李哲将调任云产品技术支持部副总经理,作为部门负责人,向云产品研发负责人王慧星汇报;同时兼任区域解决方案平台部助理总经理,向公司副总裁李强汇报。

苹果与前设计师乔纳森·艾维

结束合作


2019 年乔纳森·艾维(Jony Ive)离开苹果,但他成立了 LoveForm 设计公司,继续以顾问的方式为苹果提供服务,现在他与苹果的合作关系结束了。艾维曾帮助苹果设计一些重要产品,比如 iPhone、Apple Watch、Mac,还有苹果零售店。2019 年 6 月艾维离开苹果,创建自己的设计公司,自此之后,艾维协助苹果设计了 24 英寸 iMac,还为 Apple Car 献智献策。


艾维离开时曾与苹果签署多年合作合同,价值超过 1 亿美元。根据条款规定,苹果将是 LoveFrom 的主要客户,如果苹果觉得某个项目有竞争性,艾维便不能接单。现在到了苹果与艾维续约的时候,但双方却宣布「分手」。


艾维离开后,苹果设计团队交给杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)打理,工业设计由埃文斯·汉基(Evans Hankey)负责,软件设计由艾伦·戴伊(Alan Dye)掌管。据说苹果营销主管格雷格·乔斯维亚克(Greg Joswiak)也在产品设计选择中有一定的话语权。


Meta 悄然实行末位淘汰制

清退表现不佳员工

Meta 要求工程经理明确并清退表现最差的员工,以此在经济下滑中控制成本。当地时间周五,Meta 工程主管马赫-萨巴(Maher Saba)向工程经理发送备忘录,敦促他们明确各自团队中“需要支持”的员工,并在周一下午 5 点前将名单上报到内部人力资源系统。

“如果你的直接下属存在惰性或者表现不佳,那他们就不是我们需要的人,他们无法适应这家公司。”萨巴写道,“作为管理者,你不能允许无法对 Meta 做出积极贡献人留在公司。”

除了这份备忘录外,Meta 高管还发送了多条信息,要求下属关注压缩成本的必要性,以便帮助这家社交媒体巨头应对数字广告业务的停滞不前,为其开拓虚拟现实业务提供助力。这一消息令许多员工感到震惊,他们担心 Meta 可能会开展裁员、降薪或收窄晋升渠道等措施。一位知情人士说:“看到这条消息后,大家的反应是,此举是为了形成一整套‘绩效提升计划’,并有可能引发大规模裁员。”Meta 尚未对此置评。

Web3夹在了新旧世界之间


第一,现有对Web3理解,更多是基于Web2出现的种种问题,而提出的一种憧憬。普遍共识认为,在Web3,大家需拥有统一的身份认证、数据确权与授权、无须信任以及打破垄断。


第二,Web3“信仰者”认为,互联网本就是主张开放、自由的,而现在大部分的互联网大厂成了垄断的代名词,因此他们提出了新的主张——更加贴近互联网诞生初期原意的Web3。


第三,区块链、NFT、元宇宙、Web3这些概念之间,相互之间存在关联。


第四,现有互联网大厂扎堆进Web3,透露着诡异。Web3想革Web2的命,而现在互联网大厂都是Web2的既得利益者。


第五,目前Web3的发展,还介于Web2和Web3之间,从业者试着开发创造新的蛋糕,但Web2渗透方方面面,且Web3的从业人员基本都来自互联网大厂,很多项目都是套着Web3外衣的Web2。


第六,对于投资人入场这件事,是一种典型的“围城困境”。资本的介入可以使Web3快速成长并借助老牌投资机构的背书,获得更多的信任、达成更多共识。但Web3的“使命”是去中心化和确权,而投资,在他们看来,属于Web2时代的“传统玩法”。

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