数智时代，找到关键助力才能为发展增添动力，企业管理转型的风潮与改变，已然在智能行业悄然发生，东宝软件与深圳市奋达科技股份有限公司的数字化人才管理合作项目，在这种顺应时代的变革发展中，快速达成了人才管理的升级改变与智能化落地的高效交付。

一、推动智能行业创新发展，开启更多变革路径

深圳市奋达科技股份有限公司是一家创建于1993年的上市企业，以研发和制造扬声器起步，经过近三十年的发展沉淀与创新升级，形成了电声、无线、软件、精密制造四大核心竞争力。

公司产品主要涉及电声产品、健康电器、智能穿戴、智能家居以及无线耳机五大业务板块，业务遍及全球80多个国家和地区，产品服务于全世界数亿消费者，是国内少数能提供软、硬、云一体化服务的新型智能硬件企业，直接合作和服务于H公司、阿里巴巴、Philips、WHOOP等全球知名品牌，并斩获“中国百强上市企业奖”、“广东省百强民营企业”、“深圳市民营骨干领军企业”等诸多殊荣。

作为一家致力于研究开发，持续创新，积极推进“成为持续领先的消费电子产品垂直整合制造与服务的高科技企业”长期战略的企业，产品核心竞争力与人才核心竞争力的同步打造，一直是奋达科技布局未来、变革发展的重要环节。

此次东宝数字化人才治理系统在奋达科技的高效交付，更是以信息化、智能化管理模式的精准呈现，将企业招人、选人、育人、留人的先进理念实现系统化落地。

二、以一体化管理实现，解锁自动化全新体验

想要将数字化人才治理解决方案的力量完美应用到实际管理情境中，就必须要精准识别企业人才管理的核心需求，在项目的整体落地中，东宝团队通过全面调研，快速制定了分模块规划、实施和验收的部署规划，并加速锁定了企业系统与平台统一化的自动化管理迫切需求。

在奋达科技原有的管理模式中，多系统操作、管理系统缺乏关联、管理分析缺乏完整的数据支撑是价值突破的重大问题点，基于一体化是智能化管理的重大前提，多平台的对接与整合落地，无疑成为了数字化进程的重要进阶。

而在这次第三方接口智能化管理的全面落地实现中，除了管理系统的统一化，奋达科技在人员引进、融入、培训、考核、发展及离任的全生命周期管理板块，也开始步入流程的自动化及管理的智能化进程，数字化的力量不仅让企业拥有了更多管理模式探索及优化的空间，更是在人才力量的应用上发现了更多可能。

三、让数字化应用升级，给员工管理更多可能

奋达科技是一家拥有近30年管理沉淀的企业，在人才理念上，一直以成为人才的圣地、成就员工为管理目标，所以这次的数字化改革的目标人群，不仅仅应用在了管理层及人力资源部门，更是深入到了员工群体。

在这次奋达科技的人力资源观变革实现中，管理模块重点覆盖在了频次高且与员工体验息息相关的人事、考勤及薪资模块，并通过智能化的建设，与移动APP的全面应用，在员工管理生态建设上，取得了阶段性的成果：

1、以扫码入职的功能设置，让员工入职更快速、更方便；

2、通过胜任力模型的智能应用，让员工的能力与价值在合适的岗位上得到最大化发挥；

3、移动APP端成功植入电子签功能，将管理形式统一为线上模式。

更智能化的管理和更贴近员工的形式，不仅在管理方式上为奋达科技带来了改变与创新，更是在管理体验和效果上，超出了不少预期：

1、更精准的人才应用，极大地减轻了企业对优质人才的引进与保留的压力；

2、更高效的事务管理，让HR拥有更多专业成长与管理变革思考的时间；

3、更有战略价值的数据支撑，将人力资源管理部门边缘化的处境彻底解除。

多行业经验、20年专注、产品持续创新，是东宝软件成为众多企业人才管理变革解决方案供应商的主要原因，针对性的行业解决方案和高效落地交付的承诺更是奋达科技坚定选择东宝软件的理由，奋达科技与东宝数字化人才管理系统的更多融合改变将持续发生，数字创新的故事，也将继续书写。