在商业模式上,B2B是Business to Business,是企业对企业的商业模式,相对应的是B2C,是Business to Customer,企业对消费者的商业模式。一般我们讲B2B,还是针对垂直行业的产业链的上游来说,类似我们为企业提供营销服务的公司,虽然也是一种B2B的商业模式,但是更常规的分类是企业服务。
所以,要想了解B2B企业如何做线上营销,第一步就是了解B2B企业和B2C企业的差异点。共同点是,虽然B2B是to business,但生意是人做的,最终的决策者也是个人。不同点是2C的一般来讲用户决策流程比较短,除了母婴,一般决策者就是使用者。而2B的决策流程是非常复杂的,根据项目的大小,一般会有2-5人参与,参与人会比较多;并且2B的决策者一般不是产品或者服务的使用者,每一个人都会从自己的角度来看问题,所以每个人都会有自己的意见;一般会有2-3轮的沟通,决策流程会比较长。所以,B2B销售的决策流程的复杂化,决定了在过去,最高效的销售模式一定是线下点对点的沟通,销售的能力、技巧往往决定了最终的赢单与否。
随着互联网的发展,打破了传统的信息获取方式,用户可以通过更多的渠道获取想要了解的信息,对于2B行业来说,很多的专业知识,也不再是只能通过线下会议、阅读各种学术文章才可以获得。搜索、线上会议、电子白皮书、视频网站让2B行业的从业者可以快速方便的获取知识、解决答案,对于2B的营销来说,这意味着你有更多的机会在用户还不认识的时候,就可以开始教育用户了。并且,这种教育用户的方式不是点对点,而是点对面,大大地提升了营销的效率。而效率的提升,意味着你可以有更多的空间让利给你的用户,你也可以有更高的利润用户新产品的研发,从而让你跟你的客户建立更加牢固的双赢利益模型。
那么,B2B企业应该如何利用互联网提升自己的销售模式呢?
第一步,建立内容营销矩阵,挖掘用户搜索需求,解决各种场景下的用户需求
2B的服务是个相对低频的服务,用户获取信息的途径主要就是通过搜索解决实际工作中遇到的问题。所以,最关键的就是把握好用户在不同场景下的搜索需求。可以利用各种工具来挖掘行业的各种用户咨询词,然后通过内容矩阵的建立来满足用户的需求。
这一步,非常重要,可以根据自己公司的资源和预算来选择不同的方案:
基础方案(必选):官网SEO,把官网作为内容的核心落地页,包括产品的介绍、应用场景、FAQ问答。通过百度SEO和SEM,能够让官网成为最重要的线上咨询来源,直接产生销售转化。
Pro方案(必选):视频,视频当下的流量还处于红利期,相比图文,具有更好的展现和互动,也能够更真实的展现产品的优势。利用视频号和抖音进行视频的分发,可以非常精准地获取目标客户。相对于搜索,他的优点在于更加广泛的用户覆盖,缺点在于直接对销售的促进并不是特别明显。
超级方案(可选):内容矩阵。以用户搜索关键词为纲,制作图文、 视频内容,利用自媒体平台进行无差别覆盖,包括:头条号、百家号、自媒体号、知乎、垂直行业平台等等。最大化的利用已有内容数据库,最广泛地覆盖用户需求。
第二步,建立转化路径追踪,打造自动化营销体系。
我们提到过2B决策流程的一个重要的特点就是决策流程复杂,参与的人比较多,难以达成一致。所以,针对这个决策流程,线上营销的目标就是利用内容,让参与决策的人都能够逐步达成一致的认知,简化决策流程。所以,这一步主要可以分为两点,第一点是把线下搬到线上,第二点就是要数据化、自动化。
把线下搬到线上,比较好理解。利用视频会议、线上Webnar等线上方式,和客户各部分进行充分沟通,或者利用行业专家背书,都是常用的有效方法。尤其是疫情让这种方式逐步成为用户非常接受的方式。效率也在逐步提升。
数据化、自动化目前对很多企业还是具有很大的挑战,一方面是IT基础受限制,一方面也是对数据化、自动化的认知上还不够,毕竟成功案例太少。可以先从微信开始,利用微信的开放端口打通用户数据,建立自动化的运营流程。以月为单位反馈数据,逐步优化流程。
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