随着疫情的逐步好转，汽车消费热情逐步释放，金融机构在汽车消费金融领域进行了新的布局。同时，汽车金融正在进入存量时代，同质化竞争加剧，新的风险层出不穷。迫切需要寻找新的发展思路和管理模式。

作为国内领先的AI科技企业，布尔整合了“人、车、企业”三大维度和“B+C”的渠道战略，提出了以人工智能、云计算等技术为核心的汽车金融全生命周期管理解决方案。

“人、车、企”一体化管理是方法论上的创新。之所以如此，是因为当前汽车金融的主要风险一方面来自于客户的恶意欺诈，另一方面经销商与客户串通骗取银行贷款的情况也屡有发生，所以经销商的风险识别也是最重要的。此外，由于我国汽车金融起步较晚，尚未形成完善的风险控制机制，汽车金融与车型、估值、客户需求、应用场景等诸多因素交织在一起，所以很难简单地“移植”金融机构传统的信贷模式和策略。事实上，布尔的集成管理是对主要风险源的统一管理。

管理的出发点在于“B+C”渠道管理策略。汽车金融的收入渠道主要是4S的商店、经销商和第二网络等。这些企业大多是中小型企业。通过设置“B+C”模式的渠道风险分类，一方面实现了对渠道本身的风险监控，对汽车金融渠道B端的信息进行核查验证，对渠道业务和业务经理进行全面监控。另一方面，可以从业务稳定性、渠道质量等方面，从渠道上对C端客户的信息和信用等级进行把关，为渠道构筑严密的防线。

完善的渠道策略为汽车金融全生命周期管理打下坚实基础。目前，布尔汽车金融智能解决方案已在多家知名银行、汽车金融、消费金融机构得到有效应用，从多个层面加快了汽车金融数字化转型的步伐。

汽车金融业务连接大众消费者、金融机构、AI科技企业、汽车上下游产业链供应链企业。汽车金融业务的高质量发展对数字经济和实体经济的发展具有重要的推动作用。当前，汽车金融市场的蓬勃发展和数字化转型迎来了历史性的交汇点。金融机构需要以前瞻的眼光布局未来，建立以客户为中心的全面业务流程体系，提升金融科技赋能业务的能力，挖掘更大的市场潜力。