可持续化的供应链数字联盟-专访熵士碳创始人黄立羽

数字化转型一直是中小企业的痛点,而如今随着碳中和的深入,供应链的可持续化也成为一个焦点。近日,在刚结束的“互联网+”创业大赛海外赛道中,有一个来自苏黎世联邦理工学院的项目引起了众多评委和投资人的兴趣。项目巧妙地应用瑞士先进工业理念,将可持续化与数字化融合进供应链管理中。到底是怎样的创意让投资人纷纷抛出橄榄枝?就这个问题,我们对熵士碳项目的创始人黄立羽进行了专访。

市场嗅觉——敏锐洞察

“现在是最好的时机”,黄立羽解释道。国际大背景下,欧美客户要求大供应商不仅要做到自身数字化和可持续化,更要监管其子供应链,华为就是一个典型的例子。但目前国内中小型加工厂的供应链非矩阵化,难以管理。即便有心数字化转型,小工厂也购买不起功能冗余的高端ERP,且市面上管理软件鱼龙混杂,缺乏相关知识的工厂管理者难以找到合适的最佳匹配方案。于是熵士碳创业团队希望把在欧洲,尤其瑞士,学习到的“云工厂”管理理念,工业教育培训方案以及可持续化模型应用到国内工业体系中,下沉已经成熟的SAAS模式,搭建中小型加工厂和初创型工业管理软件的生态。

可持续化的供应链数字联盟——专访熵士碳创始人黄立羽

多赛道融合——创新商业模式

“产业互联网、企业服务、人工智能、职业教育、虚拟现实、碳中和,这些都是我们涉及的赛道,”黄立羽向记者介绍其多领域整合的商业模式,“要想打造数字联盟,必须先做引流,每个阶段也必须有相应的盈利模式。”第一步,他们对市面上初创工厂管理软件进行分类并搭建数据库。对生产类型,硬件标准和管理架构进行筛选后,为中小型加工厂进行ERP匹配咨询服务,并引入职业教育培训,不仅指导如何操作,更教导为何操作。项目开创性地结合了咨询服务与职业教育培训,目前已经与职业教育平台“学习部落”合作课程开发,为工厂管理者提供工业工程等体系化知识,提高认知并使其内化到产业中;与ETH合作研发VR工厂模式,为工厂员工提供应用场景培训,学习探索其他工厂的先进生产环节。

可持续化的供应链数字联盟——专访熵士碳创始人黄立羽

累计一定数量的中小型工厂和初创工业管理软件只是第一步,如何挖掘合适的应用场景才是项目的关键所在。黄立羽告诉记者,公司目前正与细分行业协会合作,构建数据分享与协同的系统,打造智慧云工厂。系统可以帮助企业进行AI决策分析,例如根据上下游订单,进行任务管理和库存管理,减少企业内部效率损失;引入第三方质检和专利服务减少生产纠纷;通过生产大数据,可以进行潜在供应商的识别与合作,使得原来垂直的供应链关系更矩阵化;审计及生产线改革咨询服务也是一大亮点。“不过最重要的应用场景,我认为是通过数字化打通了供应链废料和回收规划的不确定性,让物料回收更加精准,对环境更可持续化,”黄立羽说道,“我们目前正在对医药及化妆品包装回收领域进行研发,通过LCA模型进行碳排放溯源,结合NFC技术对企业和个人进行碳奖励,利用数字化驱动可持续化。”

连续创业——mvp迭代

谈起创业项目的想法由来,黄立羽给我们讲了他自身的有趣经历。他本科在上海交大学习机械工程,大三的时候,他做了客制化机械键盘的创业,比较成功,还获得了文汇报和东方卫视的报道。2019年,在工厂加工键盘外壳时黄立羽发现中小型加工厂获客比较困难,深陷三角债务危机,数字化也只有财务报表管理,而任务管理和员工绩效还是凭借经验,导致运营效率十分低下。于是他召集同学创业工业管理软件,引入质检,想通过数字化审核分清生产纠纷。然而深入行业后他意识到,质量纠纷只是三角债的借口,要想彻底解决问题,必须进行数字化产业升级。2020年,他和交大同学组成的技术团队开发了一款中小型机加工厂供应链管理系统,优化内部管理和工厂间的生产协同。疫情期间,他与8家工业科技园区达成合作,将系统应用于56家工厂,极大提升了效率和产能。本科毕业后,他选择gap一年去不断验证“云工厂”mvp的可行性,并成功融资150万余元。最终在2022年,前往苏黎世联邦理工学院深造技术管理的他想通了体系化的商业模式,并着手开始改革。“现在看来,我们抓住了时机,也走对了方向。”

可持续化的供应链数字联盟——专访熵士碳创始人黄立羽

项目竞争力——长远战略

谈到项目的竞争力,黄立羽总结出三点:第一是针对工厂的产业职业教育,他研究生期间的导师是瑞士前教育部部长,瑞士又是全世界职业教育最为发达的国家,目前研发的课程和VR工厂应用了人因工程的理念,可以充分提升从业者的认知;第二是可持续化溯源的权威性,团队与ETH环境工程系合作,引入工业生产生命周期评估及碳溯源模型,联合国目前使用的标准就是出自团队博士成员的课题组;第三是欧洲的工业生态,在欧洲求学的过程中,团队深入当地工厂,学习数字联盟的管理理念,并应用到系统架构的设计中。“需要把梦想做得大一点,视野放得开阔点,”黄立羽笑道,“避免未来创业陷入战略的瓶颈”。

社会意义——不忘初心

在采访最后,谈起做这个项目的初心,黄立羽说了四个字——社会价值。“作为一名工科生,我的初心就是希望中国的工业可以有质的飞越。现在我做的供应链优化,为中小型企业转型提供可探索的解决方案,其实就是希望我们国家的基础生产环节可以做到产业升级,不再受制于欧美。”黄立羽告诉记者,项目还将吸纳工业工程,软件工程,信息安全,环境工程和材料工程等多领域的专业人才,为社会提供大量就业岗位。

可持续化的供应链数字联盟——专访熵士碳创始人黄立羽

“我们要以用联盟带动产业,用产业带动就业,打造专属中国中小型‘云加工厂’的数字生态!”希望这群怀揣家国情怀的少年能够用自己的所思所学,实现可持续化数字供应链的工业梦。

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