华为历史上的今天

7月25日大事记

1、2010年7月25日，沙特代表处员工家属举办了以“花语”为主题的画展

2、2014年7月25日，任总在EMT办公会议上的讲话

3、2016年7月25日，华为发布2016年上半年经营业绩

详细内容：

1、2010年7月25日，沙特代表处员工家属举办了以“花语”为主题的画展

2010年7月25日，沙特代表处员工家属兰芸利用陪伴丈夫的闲暇时间创作书画，举办了以“花语”为主题的画展，吸引了代表处广大员工的参与，沙特王室、大使馆的朋友也受邀前来参观。
　　
兰芸说：“我们这些海外游子，不远万里来到沙特，在这里工作生活，这里没有大都市的喧哗，而更多的是平静，平静得像蓝色的天空，这也给了我一种蓝色的心情，我的创作就来自于这样的生活。我想这次画展是我的蓝色利雅得生活的开始。作为华为的家属，我们也是华为的一员，我们要把沙特的生活丰富起来，这是对丈夫的最大支持，也算是为华为贡献自己的微薄之力吧。”

相映成景

蓝色心情

编织梦想

窗

2、2014年7月25日，任总在EMT办公会议上的讲话

总 裁 办 电 子 邮 件

电邮讲话【2014】059号 签发人: 任正非

任总在2014年7月25日EMT办公会议上的讲话

（说明：按议题汇报先后顺序整理）

一、关于BCG问题处理汇报

2017~2018年公司经营没有理由不好，虽然也有人对我表达了一些忧虑。我们的前提假设是：到时候我们的管理流程应该基本上打通了，那我们一定会提高人的效率，减少人的编制。在这个基础上：

1、代表处不再设这么庞大的作战机构，应该是精干的机构，这就是班长的战争。那缺少的作战队伍从哪里来？从重装旅、重大项目部、项目资源池等机动部队来。我们有一个机动的作战力量，应该可以缩小前方作战指挥中心的编制，管理好了，可以增产粮食。

2、针尖战略：我们每一条产品线、各个区域都要用针尖战略突进无人区。我们不踩利益集团的脚，商业生态环境会有改进，我们也有更多的议价权，我相信这方面我们也会增加一些利润。凡是进不入不可替代区的产品，要苛以“重税”，抑制它的发展。

3、我们挣了客户的钱，不应该和客户一样去晒太阳，应该把交付做好，从MKT到研发、合同获取、交付、生命周期，我们都要努力去工作，我们不能原谅员工不干活。我跟交付系统讲，交付责任人的正面、反面等各项资料都要存档，落实追究到责任人，表彰到责任人。我们的优质交付，能不能获取更多的客户信任。

我们这三点得到更多的利润干什么？发钱。发了钱让大家购物晒太阳，还是更努力工作。我们说是得更努力工作。我们加了钱得再去冲，去抢上甘岭回来，基于这个，是不是也能找到钱？

企业网要减少亏损，不能说我们持续亏损就做大市场，战略面还是不要拉得太开，要聚集到几个重点突破口上来。每个国家都要设定亏损线，都要扭亏增盈，我同意拿一点中国区盈利的一部分去补贴其他地方，但也要有限，不要又撒开一个大网去干。

财委会还是要每周查一次终端库存，天天都要给余承东敲警钟。老说我打击余承东，其实我打击他是爱护他。过去手机售后服务做得不好，现在已经好多了，还要加大投入。

3、2016年7月25日，华为发布2016年上半年经营业绩

2016年7月25日，华为发布2016年上半年度经营业绩。今年上半年，公司实现销售收入2455亿元人民币，同比增长40%；营业利润率12%。

“受益于华为构筑的全球化均衡布局和聚焦管道战略，2016年上半年华为在三大业务领域均获得稳健增长。” 华为首席财务官孟晚舟表示，“我们将继续稳健经营，在2016年有信心保持持续增长势头和良好的财务状况。”