19年的时候,我在苏州白金汉宫酒店参加过一场线下的招商会,当时到场人数有1000多人,会议的时间是两天的时间,两天过后正常会议现场竟然成交额达到1.8个亿。
而产品只是普通的大健康产品,并且品牌也是非知名品牌。
这就是一场专业级别的招商会议带来的结果。
沙龙招商会议是属于小型的招商会,是团队裂变项目中集体成交中的不可缺少的环节,很多年回款过亿的项目都是通过大大小小的沙龙会议干起来的来的。
沙龙招商会议,虽然一场会议业绩,比不上大型的招商会议。但是沙龙招商会的优势在于参会人员不多,控场好,邀约人员很容易。所以很多社交新零售企业在进行团队招商的时候,往往是通过沙龙招商会议进行的。
我从16年开始就给社交新零售企业做操盘运营辅导,到今天已经累计帮助150多家品牌企业,建立社交新零售商业模式运营体系,培训社交新零售操盘手1000多位。
曾经辅导的企业有:百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作,担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。
可以说这几年深度浸泡在社交新零售商业模式这个领域。
这篇文章我来告诉你一个,开一场专业级别的沙龙参加会议的方法。
这套开会方法,是我跟一个专门做会议成交的高手学来的,他每场会议都可以做到90%以上的成交率,我曾经亲眼见过他一场会收款1.8个亿。他干了10多年的团队营销,经历过近千场的成交会议。
他是我辅导的社交新零企业中会议成交能力最强的企业老板。
很多人会重视沙龙招商会的开会环节,但忽略会前的准备和会后的跟踪,一个完整的沙龙会分为会前、会中和会后,共三个环节。
一个专业级别的沙龙招商会,在开会之前我们要准备8件事情;在会议的进行中,我们要走6个重要流程;在会议结束之后我们要做三件事情。
按照863方法开的沙龙会,才可以称之为叫做专业级别的沙龙成交会议。
任何一个行业只有成为这个行业的专家才能赚这个行业的钱,同样社交新零售这个行业也是如此,做好社交新零售,你必须成为这个行业的专家。
并且我把这套开会方法进行了整理,做成了思维导图,希望对你有所帮助。
今天社交新零售商业模式的企业,操盘运营的方式方法应该是体系化的方法,只有体系化的,专业化的运营体系才能让今天的社交新零售企业快速取得成功。
13年进入团队裂变营销行业,16年创立上海梯课教育科技有限公司,7年来,专注社交新零售团队裂变机制商业模式操盘辅导,累计参与操盘辅导品牌项目150多个,培训社交新零售操盘运营人员1000多人。
百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等,多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作,担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。
王介威老师,操盘经验丰富,注重企业落地方案执行,追求方案可执行可落地可回款,创立社交新零售商业模式九大操盘体系,直接为企业导入专业化系统化社交新零售操盘运营系统,帮助团队裂变型企业成功起盘,系统化运营,大金额快速回款。
留言与评论(共有 0 条评论) “” |