王介威:社交新零售企业如何开一场专业级别的线下沙龙招商会?

你会开沙龙招商会吗?你知道什么才是专业级别的沙龙招商会吗?

19年的时候,我在苏州白金汉宫酒店参加过一场线下的招商会,当时到场人数有1000多人,会议的时间是两天的时间,两天过后正常会议现场竟然成交额达到1.8个亿。

而产品只是普通的大健康产品,并且品牌也是非知名品牌。

这就是一场专业级别的招商会议带来的结果。

沙龙招商会议是属于小型的招商会,是团队裂变项目中集体成交中的不可缺少的环节,很多年回款过亿的项目都是通过大大小小的沙龙会议干起来的来的。

沙龙招商会议,虽然一场会议业绩,比不上大型的招商会议。但是沙龙招商会的优势在于参会人员不多,控场好,邀约人员很容易。所以很多社交新零售企业在进行团队招商的时候,往往是通过沙龙招商会议进行的。

但是一个专业级别的沙龙招商会,应该怎么开?开会之前应该做什么?开会之后应该做什么?这些你都清楚明白吗?

这篇文章,听我给你讲明白,如何开一个专业级别的沙龙成交会议。

我从16年开始就给社交新零售企业做操盘运营辅导,到今天已经累计帮助150多家品牌企业,建立社交新零售商业模式运营体系,培训社交新零售操盘手1000多位。

曾经辅导的企业有:百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作,担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。

王介威:社交新零售企业如何开一场专业级别的线下沙龙招商会?

王介威:社交新零售企业如何开一场专业级别的线下沙龙招商会?

王介威:社交新零售企业如何开一场专业级别的线下沙龙招商会?

王介威:社交新零售企业如何开一场专业级别的线下沙龙招商会?

可以说这几年深度浸泡在社交新零售商业模式这个领域。

沙龙成交会议是社交新零售企业常用的营销方式,但只有专业级的沙龙成交会议才能带来最高效率的回款业绩。

这篇文章我来告诉你一个,开一场专业级别的沙龙参加会议的方法。

这套开会方法,是我跟一个专门做会议成交的高手学来的,他每场会议都可以做到90%以上的成交率,我曾经亲眼见过他一场会收款1.8个亿。他干了10多年的团队营销,经历过近千场的成交会议。

他是我辅导的社交新零企业中会议成交能力最强的企业老板。

如何正确开一场专业级别的沙龙招商会?

很多人会重视沙龙招商会的开会环节,但忽略会前的准备和会后的跟踪,一个完整的沙龙会分为会前、会中和会后,共三个环节。

一个专业级别的沙龙招商会,在开会之前我们要准备8件事情;在会议的进行中,我们要走6个重要流程;在会议结束之后我们要做三件事情。

1.开会之前要做的8件事

王介威:社交新零售企业如何开一场专业级别的线下沙龙招商会?

  • 1.选场地:选择合适的地方开会。
  • 2.会场布置:进行会场布置。
  • 3.邀约参会者:一对一沟通客户,进行邀约。
  • 4.参会人员摸底:开会前分享被邀约人情况
  • 5.分配讲解板块:项目讲解、市场讲解负责人1人、运营体系讲解负责人1人。
  • 6.安排分享嘉宾:案例分享人2人,要从正面案例+反面案例
  • 7.会务人员安排:安排好会务人员的现场工作
  • 8.敲定现场活动政策:敲定好在现场成交的活动政策。

2.会议进行中要做的6个重要流程

王介威:社交新零售企业如何开一场专业级别的线下沙龙招商会?

  • 1.播放会议暖场视频
  • 2.项目讲解:项目定位、行业空间、市场痛点
  • 3.运营体系讲解:将项目运营体系加深听众的认可。
  • 4.代理嘉宾案例分享:一定要从正面和反面两个方向去安排嘉宾分享。
  • 5.安排产品体验环节:让听众现场就能体验到产品。
  • 6.公布现场活动政策:限定时间,限定名额,配合音乐,现场收单

3.会议结束之后要做的三件事情

王介威:社交新零售企业如何开一场专业级别的线下沙龙招商会?

  • 1.会议总结:总结本次会议得失,
  • 2.跟踪客户:一对一跟踪未成交客户
  • 3.新加入代理培训:针对新进代理商,进行新人一对一启动培训。

我称这种开沙龙招商会的方法叫做863沙龙会方法。

按照863方法开的沙龙会,才可以称之为叫做专业级别的沙龙成交会议。

任何一个行业只有成为这个行业的专家才能赚这个行业的钱,同样社交新零售这个行业也是如此,做好社交新零售,你必须成为这个行业的专家。

并且我把这套开会方法进行了整理,做成了思维导图,希望对你有所帮助。

王介威:社交新零售企业如何开一场专业级别的线下沙龙招商会?

今天社交新零售商业模式的企业,操盘运营的方式方法应该是体系化的方法,只有体系化的,专业化的运营体系才能让今天的社交新零售企业快速取得成功。

本文作者:王介威

国内知名社交新零售操盘辅导专家

团队裂变代理奖金制度设计专家

社交新零售九大操盘运营体系创立者

13年进入团队裂变营销行业,16年创立上海梯课教育科技有限公司,7年来,专注社交新零售团队裂变机制商业模式操盘辅导,累计参与操盘辅导品牌项目150多个,培训社交新零售操盘运营人员1000多人。

操盘辅导部分品牌:

百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等,多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作,担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。

王介威老师,操盘经验丰富,注重企业落地方案执行,追求方案可执行可落地可回款,创立社交新零售商业模式九大操盘体系,直接为企业导入专业化系统化社交新零售操盘运营系统,帮助团队裂变型企业成功起盘,系统化运营,大金额快速回款。

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