《阿里人的答案书》告诉了我们一些职场黑话,有的有道理,有的没道理。没道理的,也自有他们的道理,但终归是一种道理。无论接受与否,正反两方看问题,明白他们的道理是怎么得出才是最重要的。明白之后,自己决定是否采纳。加油,打工人。
以下是书中的部分答案,拿去欣赏吧:
If it is not hard,why do we need you?
反方意见解释:你先干着
阿里解释:在工作中,我们经常会遇到各种各样的挑战。遇到难题,不要有畏难情绪,正是因为难,我们的工作才最有价值。
因为所谓万丈深渊,下去,也是前程万里。
Transform yourself or face elimination( [ɪˌlɪmɪˈneɪʃn] 消除;淘汰;消灭;略去;丢弃;)
反方意见解释:如果干不死,就往死里干
阿里解释:阿里跟其他公司的一个最大区别可能在于,我们的价值观是进入考核的,而且我们还有一个“bttom 10”,愿赌服输,10%的淘汰率,这是很残酷的。
我们坚信,如果我们不淘汰自己,竞争对手会淘汰我们,市场会淘汰我们,社会会淘汰我们,时代会淘汰我们。要跑赢别人,先跑过那个最快的自己吧。
Results without process are worthless,process without results is nonsense.
反方意见解释:干好了是你运气好,干不好是你能力不行
阿里解释:这句话,话糙理不糙。没有过程的结果是垃圾,因为这种结果没有办法复制,是“盲人骑瞎马”撞出来的运气,昙花一现,这是垃圾。没有结果的过程是放屁,就是过程很好,最后什么结果也没有,这也不行。当然,今天我们也要一分为二地去看这句话,特别是在一些创新业务上,如何看待过程和结果的关系,需要高阶leader、对业务本身有一个比较前瞻的、长远的判断。
Be kind,but be decisive.
反方意见解释:人挡杀人,佛挡杀佛
阿里解释:作为leader,在管理上,你的心要慈,刀要快。不合适的人,要尽早开除。如果你对一个人很不满意,你既不找他谈话,要求他改进,又不开除他,这对他是最残酷的,对团队也是不负责任的。尽快地开除不合适的人,对团队和当事人都不是坏事 ,很多时候对他是一种帮助。
Reasonable demands provide training; unreasonable demands hold your feet to the fire
反方意见解释:合理需求的确会得到锻炼;不合理的要求使你固步自封。唯上不可取。
阿里解释:领导上级的要求很难达到,就当成锻炼或者磨炼,反正今天不过这个关,明天还得过。我们要在自己的心里,很好地去释放压力。在这付程中,不断锻炼、磨炼自己承受压力的能力,没有什么压力是扛不过去的。生活有时候会让我们受伤,但到后来,那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方。
Change before you're forced to change.
反方意见解释:物竞天择,你最终难逃被淘汰的命运
阿里解释:阿里巴巴最与众不同的地方,就是拥抱变化。我们与其等待被环境改变,被别人改变,还不如我们主动去创造变化。这是阿里生命力最核心的所在,是我们的DNA。因为仅靠生存本身是不能保证生存的,发展才是生存的最好保障。
Overcome grievances,then you'll have a big heart.
反方意见解释:这话在理,不过没必要自找苦吃。不能惯着他们。
阿里解释: 在工作和生活中,我们难免不被别人理解。特别是快速成长的过程,往往是一个人经历苦难最多的时候,在冤枉、委屈的磨砺中,虽然会经历很多风雨,甚至会遍体鳞伤,但最终我们得到的成长,会比付出的多很多。在逆境中成长,把冤枉、委屈、压力转化为动力,是一份宝贵的经验。如果上天忽然关闭了一扇门,你会委屈。把这种委屈转化成力量,让自己强大到再开一扇窗的时候,你会感激。
送给打工人
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