数字化经营:怎样改善企业的现金流

现金流是企业的命脉。仿真分析表明:使用数字技术管理应收账款,能有效改善企业的现金流

应收账款不能及时回款,甚至出现大面积坏账,是企业现金流枯竭的重要原因。轻则让企业陷入流动性危机,重则让企业有破产的风险。

幸运的是在数字经济时代,可以使用数字技术管理应收账款,有效改善企业现金流。

我们选择本地一家工程车配件经销商为调研对象,该企业的规模位居同行中游水平,受行情的影响,经营现金净额为负。

采集其部分经营数据作为样本,通过建模仿真,研究使用数字技术管理应收账款的效果。

分析表明:使用数字技术管理应收账款,该企业的坏账比例降低约15%经营现金流入额增长约7%

在数字技术的帮助下,该企业经营现金基本实现流入、流出平衡,在短期内出现流动性问题的可能性大幅降低。

现金流的改善,不仅提高了企业的抗风险能力,而且让企业在面对市场机遇时,有更大的施展空间。

数字技术的应用,让该企业建立了初步的客户信用评级体系,至少给该企业现金流添加了3层防护:

  • 一是对不同风险等级的客户实施差异化的赊销策略,从源头控制高风险应收账款的比例。
  • 二是根据账龄和客户风险等级,指导应收账款催收工作,应收尽收。
  • 三是对坏账进行预警,评估对企业经营的影响,及时筹资应对可能的流动性问题。

在数字经济时代,使用数字技术是增强企业竞争力的不二法门。本文以应收账款为切入点,简述数字技术对改善现金流的价值,只为抛砖引玉,让数字技术应用在更多领域。

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