学习江语好榜样。

昨天在出差途中看到董事长在微信朋友圈里发的一则消息，现在转发如下：“今天，看了一下我们的电商公司半年工作总结，十分欣慰：销售比去年同期增长150%；利润同比增长300%。这是在没有知名品牌，没有大量媒体投入，没有透支口碑和品牌前提下取得的成绩，可喜可贺！实话实说，在2018年我们没有控股这家公司之前，一地鸡毛…为什么能够在芸芸众生中脱引而出呢？我认为重要有这样几个方面因素：第一：商业模式；做的“大厂不愿做，小厂做不好”的事，建立相对竞争优势；第二：体制造就了员工的忠诚与稳定，勤奋与服务意识；第三：产品质量价格比优势；第四：消费者消费场景和心理需求的满足；第五：灵活机动的战略战术；这是我们制胜的法宝。原来我们体量还太小，没能引起有些渠道的重视，现在有越来越多关注和方便进入了，合作伙伴也越来越多了。粉丝群体越来越多意味着会有更大的影响力和传播力，这个雪球就越滚越大，随着我们公司品牌化进程，地面和线上的策应将产生更大效果，媒体的投放，所以这个速度和体量有很大的上升空间，并且自主知识产权的东西将让他们能自由自主的稳健而快速发展。”

年初在做营销规划案的时候，董事长提出江语公司今年的销售指标应该在去年的基础上翻翻，实事求是地讲，我们当时都觉得江语有压力，有点替王冲、罗礼他们担心。现在从半年总结的数据来看，我不得不佩服董事长的高瞻远瞩和江语的战略规划设计的准确把握！江语公司的发展模式和战略规划是在董事长的亲自指导下完成的，事实证明是科学的、成功的。

江语公司优秀成绩的取得，和许总的帮扶以及王冲、罗礼的拼命努力工作分不开的！和江语公司全体员工共同努力分不开！我们一品坊销售公司在九月初也要进行半年工作总结，我们要从多方面对比和江语公司的差距，清醒的认识到自己的不足。同样的市场环境下，为什么江语公司能取得优异成绩、跨越式发展？

榜样就在身边！我希望全体员工都能认真学习和反思！