跨境电商企业需要对自己店铺的产品库存把握，管理好店铺产品的库存，对于运营店铺是一个非常重要的事情，一旦出现爆单，如果库存不足，不仅会影响到店铺的销售，而且会出现无法按时交货的情况。如果商品没有及时发出，对于店铺的评分也会受到影响。因此，做好店铺的库存管理也很重要，那么，店铺库存管理有哪些办法呢?接下来一起来看看以下几个办法：
一、店铺库存数据实时更新
库存数据应及时并实时更新。如果库存单位数量很大，库存数据管理可能是一个挑战。 当库存数据更新并可以实时获取时，企业更容易做出明智的决策。
二、进行需求预测
虽然供应链需求预测有时候是不准确的，但是需求预测也是非常重要的一个环节。企业需要纠正对供应链理解的方向，要减少对预测准确性的依赖，让风险在可控范围内。需求预测越准，意外需求发生的可能性就越小。
三、缩短订货周期与生产周期
缩短订货周期与生产周期，这两个周期缩短，比较容易控制突发情况，在该期间内发生意外的可能性也越小。
总之，跨境电商企业要做好库存管理，还要做好库存控制，保持一个合理的库存，这个也是做库存管理的目的。
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