1、大家都在说数字化转型，也有称为数智化转型的。其实严格来说，这不算是转型，多数公司都是从电气自动化、信息化、智能化一路走来的。

2、从它的实现形态上来看，数字化经历了数据与业务的融合、人与设备交互阶段，以及AI智能化赋能3个阶段。

3、所以，无论是过去还是未来，都是一条线性连续、无止境的迭代过程，而不是一种断代的跃迁。

4、数字化及AI技术，在2020年大规模爆发并得到广泛应用，所以，这一年被称作数字元年。

5、很多企业开始意识到，在数字化浪潮扑面而来的时候，要顺势而为，企业要么翻身，要么只能翻船。

6、数字化本质，是通过大数据透析业务底层逻辑，提升企业的洞察力、协同力和敏捷力，实现新的商业模式和客户价值增长，提升核心竞争力。

7、数字化被应用于产、供、销、研、服等整个价值链，助力企业的创新和迭代，增强数据集成能力，提高运营效率，实现业务场景的重构，提升客户价值和体验，打造共生生态。

8、数字化可以让那些传统的To B企业，深刻洞察客户的需求和体验，更加贴近C端，实现对产品和客户的全生命周期管理，也使得从规模化到柔性化、从标准化到定制化变得容易。

9、所以，对于数字化的定位，不应是一项技术或管理工具，更应该定位于战略层面，是战略的重要支撑，或者甚至本身它就是战略的一部分。

10、即便是中小企业，也需要从战略高点俯视业务痛点，从一个点、一个局部或一个模块，比如从服务、从供应链、从人力资源进行切入。

11、数字化不是对人工的取代，恰恰相反，它反而是降低了岗位对人的能力和经验的依赖，让更多的普通人也能够去做过去不能做的、更有效率和价值的工作。

12、比如，滴滴、美团的数字化，不是让就业人数变少了，而是让更多“小哥”参与到更高水平的产业服务和创造中去。

13、比如，数字技术在设备检修当中的应用，让学历或经验没有那么高的维修工，也能够胜任这一工作。

14、比如，数字化在餐饮行业的应用，可以让没有学历的点餐员，比以往更精准、更有效地服务客户。

15、这里，也顺便说一下对数字货币和元宇宙的观察。

16、2020年，美国当局对数字货币的态度发生180度大转变，鲍威尔同学和耶伦奶奶从“不喜欢加密货币”，改口为“正在努力推进数字货币”。

17、2020年之后，比特币和美国标普500指数的走势开始高度吻合；2022年以来，比特币和黄金的走势高度一致；截止5月份，美国已有22%的机构投资者开始配置比特币，有50%投资者增加了数字加密资产。

18、2019-2021年，美国传统金融业的招聘职位数量下降了1%，但与加密货币相关的职位数量却上涨了73%。哈佛、斯坦福、沃顿等顶尖商学院都开设了加密货币相关课程，卡内基梅隆大学和加州大学还允许用比特币支付学费，比特币好像在美国越来越主流了。

19、对于元宇宙，无论是机构还是个人，建议保持开放心态、敏锐视角，元宇宙试图解答“人类未来的生活是什么样的”，那么，它至少在心灵、情感、归属、人设等领域，应该是有价值、也有想象力的。