建筑业一直给大众“傻大笨”、钢铁战士的形象。从业者与钢筋水泥打交道，很多工种只能靠体力完成。粗放式管理使得建筑行业对于新技术的引进一直处于缓慢的状态。随着科技的发展、人工智能的日益成熟，智能建造、智慧建造、科技赋能等概念逐渐进入大众的视野，如何进一步将科技与企业管理深度融合，让建筑业脱离“傻大笨”的印象呢？一起来谈谈！

实名制管理

传统建筑业劳务问题一直是项目管理的难点之一。工人以大大小小的劳务班组为主，不记名临时组建、没有相关的劳务合同。隐患与问题丛生。实名制有效的解决了这一问题，在工程管理SaaS平台中，所有人员实名制进入，电子考勤、电子记工避免了劳务纠纷，管理层也能更好的掌握进度，避免因劳务分配不合理而产生的延期。

数字审批

在工程项目中，各类合同审批、材料入库审批、各类费用审批、计划单审批等种类繁多，几乎关系到工程施工的各个环节。传统审批流程长、时间久、效率底下。数字时代，利用工程管理软件手机端即可完成各类审批申请，申请人以图文并茂，上传附件的方式提交申请，同步发送于审批人，审批人可查看项目历史数据，以帮助审批人做出正确的判断。全部审批流程皆可云端操作，管理效率极大提升。

进度管理

进度管理是工程施工的重中之重，工程施工管理软件可以有效掌控各个阶段的工期，权限人员利用进度管理应用将施工计划输入后，系统可自动监控和跟进工期，并根据计划时间提醒施工者逾期风险。还可以根据工程管理软件【任务】应用实现对项目工程的有效把控，【任务】应用内设多种管理模式，可定时、即时、多频发布。还可根据任务流转信息，制定标准化流程，让任务流转无缝对接，跨部门协同作业不推诿！

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