【齐大圣论道线下互联网】[咖啡]
早安，在天阴风带湿的上海问候各位[抱拳]#互联网#
阿森纳两年前开始，就对球探部门进行大裁员，涉及55人，占俱乐部雇员总数7.5%。虽然顶级俱乐部裁撤球探更多与新冠疫情重创下的“节流”相关，但评估球员身体、技术和表现的大数据收集与分析平台日新月异，是不断在压缩传统球探的生存空间的更重要原因。
以前俱乐部要依靠球探四处看比赛，根据自己的经验发现有潜力的球员，这对于球探有很高的专业要求，但计算机技术的进步使得这些经验都可以被数字化，储存在数据库中。通过各种传感器搜集球员的数据，跟数据库中的标准进行比对分析，大大提高了筛选效率，规避了人为的因素。更要命的是，AI技术使得计算机科学学习进步，很快就可以超越所有的球探，让球探自惭形秽。
类似的行业，比如工程监理，也是如此，系统可以把专业知识存档在系统中，通过搜集数据不断学习进步，成为最专业的工程监理。换句话说，人不用再去尘土飞扬的工地，只需要安装各种传感器就可以有效监督工程质量。
这样的行业，从业人员应该尽快找到转行的方向了。
［论道出发点：所谓传统企业，就是从产品出发去找顾客；所谓互联网企业，就是先圈人，再根据这些人的需要提供产品/服务］
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