今天的故事主要主角是一家新三板挂牌企业某典股份,是一家从事旅游业广告和旅游互联网平台服务的移动电商企业。某典是如何在短短2年之内由盛及衰,再由衰到败,再由败到负债累累?
公司的实际控制人WU总,一位优秀的70后,南京大学硕士毕业,在20世纪初的南大硕士还是很有含金量的,爱人也是优秀的大学毕业生。在那个连高中文凭都还是高学历的年代,足见二位在当时肯定是别人家的孩子。
WU总大学毕业后就一直在从事旅游相关工作,于2010年创办的某典网,做旅游互联网平台,其商业模式也是挺有创意的,某典给旅游景点做互联网广告投放,收广告费,但是旅游景点不用支付现金,可以用景点门票按照优惠价格来抵广告费,某典再把门票分销出去形成收入。不得不说这是一个天才的创意。景点不花一分钱把事情给办了,有人说景点门票折价抵广告费是亏了,还不如直接花钱支付广告费,那你就大傻特傻了,且不说通过某典分销门票带来的客流量,这些票留他们自己手里卖不卖得出去还是个问题。某典拿到价格低的门票又能在互联网吸引流量,这是一个双赢的局面。
某典从10年创立直到20年疫情前都发展的特别好,16年就在新三板挂牌了,还是北京市重点扶持企业。从每年几十万收入做到最高每年2000多万收入,一年一个台阶,发展的顺风顺水。还有风投投资,挂牌的时候券商也跟投了,可谓发展趋势一片大好。当中上市公司凯撒旅游还打算估值3000万收购,但当时正值国家鼓励发展文化旅游产业,WU总也特别看好公司的未来发展,也就拒绝了收购。
20年疫情爆发,国家开始针对疫情做出管控。其实在当时大家以为疫情很快就会过去,挺一挺就没事了。国家也出台各种帮扶政策。
这里重点聊聊20年当时的情况,其实疫情来得很突然,但是大家普遍认为会像非典一样很快过去,对未来的预期还是很有信心的。因为疫情管控,直接受波及的就是旅游产业,企业开始遇到困难,出现资金缺口。
我们都知道,银行是嫌贫爱富的,没有资产抵押是很难贷到款的,而互联网平台企业又是轻资产公司,除非老板用个人房产做抵押,不然几乎从银行拿不到贷款。北京市为了帮助这些受困企业,由北京文化科技融资担保公司(文担)做增信担保,为这些文化传媒企业获得银行贷款。这里说一下,WU总的某典当时可没有文担的担保就获得了银行贷款,可见当时某典的发展还是很受认可的。这里提到文担,是想八卦一下这个公司,都知道文化传媒行业因为疫情管控受到了毁灭性的打击,很多企业的银行贷款都出现了逾期甚至坏账,刚开始的时候文担还能替企业垫付银行贷款,现在文担已经被银行拉进黑名单了。作为一家国有的融资担保公司最近活得太惨,公司靠着裁员和搬到偏僻办公地,紧衣缩食的苟延残喘。这只是经济困难的一个缩影。
WU总20年之前银行账户上常常趴着几百万现金,每个月都有几百万收入,那小日子还是很舒服的。疫情爆发,公司收入急剧缩水,公司现金流出现缺口,这个时候不得不从银行申请贷款,期望度过短期的难关。然而天不遂人愿,公司收入越来越少,终于是还不上了银行贷款。
疫情让中小微民营企业苦不堪言,WU总的公司20年疫情爆发至今,公司在短短两年时间,从欣欣向荣到现在解散,还上了银行黑名单,成为了老赖,欠了一屁股债。公司在20年还能苟延残喘,21年22年每况愈下,每个月只有几万甚至没有收入,员工工资都发不出来,银行账上只有几千块甚至几百块钱,偶尔会多一点儿钱还是WU总借钱给员工续社保的,交完社保费用,公司账户又没钱了。
若是在公司鼎盛时期就卖掉多好啊,3000万,已经是财务自由了。
这里想说,WU是老赖怪他吗?是他有品德问题吗?是他经营不善导致的吗?我个人认为是时也命也!
某某建筑,今年中国500强企业往前进步了,但恒大、融创等地产企业相继暴雷,下面的各工程局有恒大或者融创项目的直接躺平,工资都快发不出来了。且不说拿房抵债的黑幕,每个月供应链还款都要向上级单位借钱。就说这样500强企业是我们需要的,但更多的千万千万的小微企业也是我们需要的!
如何提升人民的信心,就是让经济活跃起来,希望最亲爱的祖国越来越好
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