今天的故事主要主角是一家新三板挂牌企业某典股份，是一家从事旅游业广告和旅游互联网平台服务的移动电商企业。某典是如何在短短2年之内由盛及衰，再由衰到败，再由败到负债累累？

公司的实际控制人WU总，一位优秀的70后，南京大学硕士毕业，在20世纪初的南大硕士还是很有含金量的，爱人也是优秀的大学毕业生。在那个连高中文凭都还是高学历的年代，足见二位在当时肯定是别人家的孩子。

WU总大学毕业后就一直在从事旅游相关工作，于2010年创办的某典网，做旅游互联网平台，其商业模式也是挺有创意的，某典给旅游景点做互联网广告投放，收广告费，但是旅游景点不用支付现金，可以用景点门票按照优惠价格来抵广告费，某典再把门票分销出去形成收入。不得不说这是一个天才的创意。景点不花一分钱把事情给办了，有人说景点门票折价抵广告费是亏了，还不如直接花钱支付广告费，那你就大傻特傻了，且不说通过某典分销门票带来的客流量，这些票留他们自己手里卖不卖得出去还是个问题。某典拿到价格低的门票又能在互联网吸引流量，这是一个双赢的局面。

某典从10年创立直到20年疫情前都发展的特别好，16年就在新三板挂牌了，还是北京市重点扶持企业。从每年几十万收入做到最高每年2000多万收入，一年一个台阶，发展的顺风顺水。还有风投投资，挂牌的时候券商也跟投了，可谓发展趋势一片大好。当中上市公司凯撒旅游还打算估值3000万收购，但当时正值国家鼓励发展文化旅游产业，WU总也特别看好公司的未来发展，也就拒绝了收购。

20年疫情爆发，国家开始针对疫情做出管控。其实在当时大家以为疫情很快就会过去，挺一挺就没事了。国家也出台各种帮扶政策。

这里重点聊聊20年当时的情况，其实疫情来得很突然，但是大家普遍认为会像非典一样很快过去，对未来的预期还是很有信心的。因为疫情管控，直接受波及的就是旅游产业，企业开始遇到困难，出现资金缺口。

我们都知道，银行是嫌贫爱富的，没有资产抵押是很难贷到款的，而互联网平台企业又是轻资产公司，除非老板用个人房产做抵押，不然几乎从银行拿不到贷款。北京市为了帮助这些受困企业，由北京文化科技融资担保公司（文担）做增信担保，为这些文化传媒企业获得银行贷款。这里说一下，WU总的某典当时可没有文担的担保就获得了银行贷款，可见当时某典的发展还是很受认可的。这里提到文担，是想八卦一下这个公司，都知道文化传媒行业因为疫情管控受到了毁灭性的打击，很多企业的银行贷款都出现了逾期甚至坏账，刚开始的时候文担还能替企业垫付银行贷款，现在文担已经被银行拉进黑名单了。作为一家国有的融资担保公司最近活得太惨，公司靠着裁员和搬到偏僻办公地，紧衣缩食的苟延残喘。这只是经济困难的一个缩影。

WU总20年之前银行账户上常常趴着几百万现金，每个月都有几百万收入，那小日子还是很舒服的。疫情爆发，公司收入急剧缩水，公司现金流出现缺口，这个时候不得不从银行申请贷款，期望度过短期的难关。然而天不遂人愿，公司收入越来越少，终于是还不上了银行贷款。

疫情让中小微民营企业苦不堪言，WU总的公司20年疫情爆发至今，公司在短短两年时间，从欣欣向荣到现在解散，还上了银行黑名单，成为了老赖，欠了一屁股债。公司在20年还能苟延残喘，21年22年每况愈下，每个月只有几万甚至没有收入，员工工资都发不出来，银行账上只有几千块甚至几百块钱，偶尔会多一点儿钱还是WU总借钱给员工续社保的，交完社保费用，公司账户又没钱了。

若是在公司鼎盛时期就卖掉多好啊，3000万，已经是财务自由了。

这里想说，WU是老赖怪他吗？是他有品德问题吗？是他经营不善导致的吗？我个人认为是时也命也！

某某建筑，今年中国500强企业往前进步了，但恒大、融创等地产企业相继暴雷，下面的各工程局有恒大或者融创项目的直接躺平，工资都快发不出来了。且不说拿房抵债的黑幕，每个月供应链还款都要向上级单位借钱。就说这样500强企业是我们需要的，但更多的千万千万的小微企业也是我们需要的！

如何提升人民的信心，就是让经济活跃起来，希望最亲爱的祖国越来越好