这是一份美团创始人王兴创业8年内部演讲内容合集。
详细的记录着王鑫对企业管理，对创业，对资本，对战略，对团队的认知。
一，2011年美团之初
二，成长的策略-王兴如何度过行业寒冬时间，2012年
三，定目标-从美团的三年到O2O的十年时间，美团成为全国团购的老大
四，美团离破产止六个月
五，决战之年，2015年
六，互联网下半场，回归服务根本
七，To b:供给侧，王兴对宏观经济和产业的判断
八，上市前夕
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