近日,快递龙头企业顺丰宣布,全国50个主要大中城市“派件不上门,承诺必赔付”。对消费者来说,听起来是不错的。但实际情况往往是很复杂的,并不是我们想象的那么简单。面对复杂情况下,其实不应该一刀切,应该有人情味的抉择。下面就从快递小哥和用户两个角色来看看实际情况。
从快递小哥角度来说,他们每天往返于各个小区、写字楼,一天送2-3波。每送一件快递也就1-2块钱,每天需要送很多件才能赚钱养家。如果每一件快递都需要上门的话,快递小哥的送货效率自然会下降,收入也自然会下降。要想不下降,除非提高配送单价,这又会增加用户的成本。真的是两难!
除了送货成本以外,快递小哥送货上门还要面临很多其他问题。比如:
以上都是快递员在实际送货过程中可能遇到的问题,所以在细化送货上门的策略时,必须要考虑快递小哥的困难。不然策略很难完美落地。
从用户的角色来说,快递全部都能送上门,自然是好事,毕竟更加省心了。但是,用户的群体是非常大的。不同的用户群体会有不同的需求,可能会提出不一样的想法。下面也归纳了用户可能面临的问题:
除了以上人群外,也有一些人不太喜欢动的,他们也希望快递送上门。
从上面实际情况来看,快递送不送上门其实应该结合用户的需求以及实际情况来决定。在制定策略时,应该综合考虑快递小哥、用户的各种情况。在执行策略时,用户和快递小哥应该互相体谅。快递小哥能方便用户的尽量方便用户,用户能体谅快递小哥的尽量不要给小哥增加额外的麻烦。这样才是比较有人情味的。
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