华为正处在最艰难的时刻！

在我看来，技术打压和全球封锁，从来都不是华为最艰难的时刻。通过一项项尖端技术储备的公布，华为也一次次上演过绝地反击，让人拍手称快。然而现在我却认为，华为最艰难的时刻来了，这艰难的时刻不是因技术和封锁问题，而是华为正面临接班后继无人！

仅就消费品来说，我属于一个怪人，可能也是一个少数群体。因为我不会因为某个产品的颜值或者特殊功能而成为该品牌的忠实用户，对我来说电话只是联络的工具，汽车也只是把人从一个地方送到另一个目的地的载具而已，我更关注的是企业家的人品！

对任正非老先生的钦佩起源于他的发家历程，近来更是由于看了任正非先生面对孟晚舟事件的专访，再次对他心胸豁达，临危不乱深感钦佩，也从此自诩为华为的忠实铁粉。然而近两次看了华为消费品发布会后，实在有种莫名的失望和心酸。

如开头所说，我只是个平庸的消费品用户，我看不透华为这样的企业人事安排背后的用意。但在我看来，余承东可能在业务能力上有着过人之处，但他的人品和性格绝对不是任正非先生所赞许的。任老先生身上的谦逊与这位被号称“余大嘴”的性格截然相反。毫不夸张地说，华为如今招很多人厌恶，这位余先生“功不可没”。

公道地讲，抛开小米产品偶发的质量问题不说，其产品设计与价格都十分吸引人，但我却对“雷氏销售”的风格极其厌恶，通过贬低别人提升自己的吹嘘风格，相信不止在销售领域招人反感，在任何情况下，这都是一种及其低劣的品行的做法吧。而余承东先生不知为何,却延用了这一低劣手段，成功地将任正非先生创造的谦逊华为的形象无限拉低。

余先生曾任华为消费者业务CEO，但我并没有对华为的销售和售后有任何好感，可以说支撑我一直信赖并支持华为的，仅仅是任正非先生的人品。曾经让我诧异，华为的笔记本电脑售后不知道Windows怎么读，手机的销售人员对产品功能不了解，只能告诉消费者你先自己试试吧，而汽车的销售更是直言很多功能和参数我们也不太了解。作为消费者业务CEO，品牌的销售和售后如此缺乏培训，并长期保持这样的低水准，这让我很难相信余承东有什么过人的管理水平。

照理说，这样性格如此不合的人不应该身居要职，毕竟老先生自己也说过，招人首先要看人品。余先生的人品已经让华为越来越招黑，华为内部反对声音也不少，陈黎芳就曾不止一次表达意见不合，但余先生却可以越做越高。现实的状态让我产生了两种疑问，究竟是如坊间传闻一般，各方势力已经介入让任正非先生已经无力控制华为？还是任正非先生希望由余承东传达一些不适合自己去说和去做的事？

至于孟晚舟女士，任正非先生早先已经明确表达过，她不会成为华为的接班人。她也确实没能力引领华为！作为“美国陷阱”的另一个受害人，孟女士一度获得了国人很高的关注和评价，可是换个角度来说，如果换成其他人，情况可能也会一样，因为她没有任何其他办法，她也没有什么选择的余地，也就是说她在国人严重的英雄地位并不是因自己的能力，而是环境所致，任何一个人到她的处境都会成为人们心中的“英雄”。如果非要细说，孟晚舟并不是英雄，最终她的妥协和认罪实际上是件很丢人的一种结局，而我们的媒体却不断宣传着我们已经麻木了的胜利，真是赢麻了。

我认为孟晚舟远算不上一个英雄，而正是她的幼稚和愚蠢也是导致了事件的开始。作为华为这样一个重量级企业的CFO，却可以轻易的被汇丰银行一个小负责人约到非正式会议场合被下套，这难道不是一种看轻自己和自己所供职的企业的做法吗？我们换一种常规的思维，不要说一个千亿级跨国公司，仅一个千万或亿级的民营企业高管人员，会不会去搭理一个银行的业务负责人？恐怕就是行长出面，有时都不一定会给面子吧？而孟晚舟却中了圈套，这样一个幼稚的人，如何带领华为这样的企业未来发展？

几年的封锁和全球打压没有让华为倒下，这本身就说明华为的能力和过去发展战略主导的正确性，也说明封锁与打压并不是华为最致命的伤害，它们只是会让华为难受，却不致命。但如今任正非先生已经78岁高龄了，他还有精力带华为几年？失去了正确的战略发展计划，在未来的华为是否还能扛得住一系列的困难？我相信像华为这样的企业，外部因素并不可怕，可怕的是内部因素导致的致命伤，而如今华为的结伴候选人如果都是余承东，孟晚舟之类的“人才”，那华为真的可能命不久矣。

作为铁粉，愿华为能找到妥当的接班人，平稳渡过这最艰难的时刻。