智能制造运维队伍的建设，是近些年持续推进智能制造建设、扩大绿色低碳制造覆盖度的必经阶段，是绿色工厂、智能制造示范工厂及优秀场景最佳效能发挥的自主体现，更是企业智能制造运维队伍建设规模和能力拓展的实绩考核。
广大维修者在面对国内外成千上万个团队设计制造的样式各异的装备时，需要透过现象看本质：给设备检查，就像医生给人看病一样，最要紧的就是细心耐心，要仔细检查，才能发现故障、排除故障。无论是技能的逐级提升、经验的逐年累积，抑或是创新意识的逐步升级，一名运维高手的炼成，绝非一日之功。为破解疑难杂症，有时要开发计算机程序、经PWT18调测参考点、用WINPE复原数据等，有时得从事机械装配、钳工锯修等工作，还需要不辞辛苦地持续战斗一线。作者近20年的自主运维攻坚利器就是基于模块化维修思想的三大维修技法与四步到位法维修规范。
三大维修技法就是电信号演绎法、机械动作耦合法和工作介质流向法，四步到位法维修规范就是“故障记录到位诊断分析到位故障维修到位维修记录到位”。
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