行业快讯

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中国银行发布《金融场景生态建设行业发展白皮书2.0》

近日，“推动金融业高质量发展主题论坛暨《金融场景生态建设行业发展白皮书2.0》发布会”在京举行。据悉，活动聚焦“制造强国”“质量强国”“网络强国”“数字中国”战略加快推进，围绕“推动金融业高质量发展”议题，通过开展主题论坛，同时发布中国银行《金融场景生态建设行业发展白皮书2.0》（以下简称“《白皮书2.0》”），展现银行业回归金融本源，推动服务重心下沉，推动跨界融合，深入构建新时代数字金融发展新格局，更好地为实体经济服务的场景建设工作实践，在推进经济和社会高质量发展的道路上守正创新、行稳致远。

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广发证券：全面布局金融科技 引领数字化转型风向

广发证券自主研发全流程陪伴式财富管理平台易淘金APP，其多样化的智能资讯和数据工具集为用户提供全天候优质服务，截至2022年6月，日均活跃用户数位列券商第三，用户数超过3900万；投行业务方面，全新升级的新一代投行业务管理系统，实现了投行全业务品种、全生命周期的线上化管理和关键点数字化管控；在机构与交易业务方面，全自主研发的GFQG量化策略平台，助力公司在沪深交易所的三个期权品种全部获得最高AA评级，自主研发的“广发投易通”投资交易终端为机构客户提供具有广发特色的投资交易综合服务，并获得中国计算机用户协会“云鹰奖”最高项目成就奖。

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建设银行数字化金融教育 破题财富管理 解锁客户经营

在2022年财富季期间，开展以“为爱投资 温暖相伴”为主题的系列投资者教育活动，旨在通过活动，养成百姓参与金融教育活动的习惯，营造全民学习金融知识氛围。建设银行基于智能AI+VR+3D技术，打造“多彩消保3D数字化”宣教展厅，打破时空限制，集“知识性、趣味性、互动性”于一体，打造“标准化+特色化”金融教育内容库，丰富金融教育内涵，持续优化客户体验，通过一部手机实现金融知识走进寻常百姓家。

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光大银行将信息科技部改为金融科技部，形成“两部两中心”

近日，光大银行发布2022半年报。半年报介绍，至报告期末，该行科技投入21.38亿元，同比增加4.34亿元，增长25.47%；全行科技人员2598人，比上年末增加237人，占总员工比为5.69%。半年报介绍，光大银行拟将信息科技部更名为金融科技部，并新设数据资产管理部、科技研发中心和智能运营中心，未来将形成“两部两中心”金融科技体系，推动业务、数据和技术三大中台能力建设。未来，金融科技部将起到统筹保障的作用，其他三个部门将加强全行数据资产、应用系统以及智能策略和模型的建设与管理。在此基础上，推动光大银行科技规划落地。同时，在公司、零售和数字金融领域实施科技派驻机制，在总行部门开展科技与业务岗位双向交流，促进业务数字化转型。

金视点

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肖钢：加快推进资管行业数字化转型

全国政协委员、中国证监会原主席肖钢认为，数字化转型之所以成为资管机构的核心竞争力，是因为客户线上投资意愿不断增强；产品管理日趋复杂，仅靠人工远远不足；提升投研能力要靠科技赋能；风控合规压力越来越大，依靠科技能够发挥实时预警、风险管理前移的作用；外部压力日益增大，互联网第三方财富管理机构、境外资管机构的互联网线上理财业务发展较快，数字化转型较早。

在肖钢看来，增强资管机构核心竞争力要秉承“资管+投行+科技”的理念。所谓“资管+投行”，是以新型资管业务为核心，以精品投行业务为特色，资管机构不仅要当买方，还要发展投行业务，成为产品创设者。同时要以金融科技为枢纽，实现数字化、智能化、一体化运营。

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金融科技是推动信托业转型之必要条件

中国信托业协会金融科技专业委员会主任委员、中国信登总裁张荣芳表示，在数字化社会，无论是需求挖掘、产品设计、客户经营、营销推广都已离不开高质量数字化系统的支撑。大型机构需要依托金融科技，进一步夯实市场地位；中小型机构需要依托金融科技，探索建立差异化竞争优势。就信托公司而言，一方面，要通过金融科技构建契合业务创新和经营管理需要的数字化能力，更高效地促进转型，提升经营质效；另一方面，要运用金融科技积极响应客户群体不断提升的数字化服务需求，适应社会数字化发展潮流。可以说，发展金融科技已成为所有金融业态迈向未来、实现可持续发展的必经之路。

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中国互金协会何红滢：金融数字化转型的机遇与诸多现实挑战

中国互联网金融协会副秘书长何红滢表示，在深刻理解金融数字化转型重要机遇期的同时，也要清醒地认识到数字化转型面临的诸多现实挑战。我国金融科技发展空间广阔，大有可为，金融机构及相关科技公司应主动顺应数字化转型趋势，牢牢把握数字化时代的机遇，在服务实体经济和人民事业的大局中找准自身定位，实现应有的社会经济价值。