为进一步加强公司系统领导人员队伍、各单位领导班子建设和优秀年轻领导人员发现培养选拔工作，国网温州供电公司结合实际，有效落地国网浙江省电力有限公司领导人员队伍“三大观测指数”建设布局,科学构建具有温州公司特色的四级领导人员立体式评价体系。

温州公司将系统各单位领导班子、四级领导人员全面考核及优秀年轻领导人员调研工作科学融合，以测评“三大观测指数”为抓手（即“领导班子生态功能指数”、“领导人员岗位胜任指数”、“年轻领导人员发展指数”），全面了解各单位领导班子运行情况，深入了解领导人员履职情况，并从公司四级副职级、五级正职级等人员和青年人才中推荐形成优秀年轻领导人员储备库。综合提出公司领导人员队伍建设以及加强优秀年轻领导人员发现培养选拔工作的意见和建议。

下阶段，温州公司将聚焦领导人员“四优五过硬”目标，构建公司“三梯队511”（即“四级副职级、五级正职级、优秀青年人才动态保持在50名、 100名、 100名左右”），不断动态优化、各级专项计划分层衔接的梯队建设体系。完善日常、专项、年度和综合“四位一体”考核机制，着力提升考核选识的精准度和有效性,对履职表现突出的及时补充，科学构建数量充足、素质优良、结构合理的优秀年轻领导人才梯队。（李媛燕）