华为官网9月30日发布公告称，2023年10月1日至2024年3月31日期间，将由胡厚崑当值轮值董事长。

这意味着孟晚舟首次华为轮值董事长任职宣告结束。她于2023年4月1日至2023年9月30日期间当值华为轮值董事长。

2022年3月底，华为公司董事会确定副董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟担任公司轮值董事长。（图片来源:华为官网）

三位轮值董事长均加入华为超过30年

据了解，轮值董事长在当值期间是华为最高负责人，主持公司董事会及董事会常务委员会。

今年3月底，华为公司董事会确定副董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟担任公司轮值董事长。轮值董事长轮值期六个月，按如下顺序依次循环履行职责：

孟晚舟：2023年4月1日-2023年9月30日；

胡厚崑：2023年10月1日-2024年3月31日；

徐直军：2024年4月1日-2024年9月30日。

华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟。（图片来源:华为官网）

孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士，1993年加入华为。她历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。

胡厚崑出生于1968年，毕业于华中理工大学，1990年加入华为，现任华为公司副董事长、轮值董事长、公司常务董事会成员、全球网络安全与用户隐私保护委员会主席。他拥有超过30年的ICT行业经验，在华为战略方向制定及全球市场拓展中发挥了重要的作用。

徐直军毕业于南京理工大学，博士，1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。

孟晚舟任轮值董事长半年

智能化、数字化、根技术是高频词

2023年9月20日，孟晚舟在华为全联接大会发表演讲。

9月20日，孟晚舟在华为全联接大会上发表主题演讲表示，华为将启动全面智能化（All Intelligence）战略，目标是“加速千行万业的智能化转型”，在该战略指引下，华为将持续打造坚实的算力底座，使能百模千态，赋能千行万业。

在此次演讲中，她17次提到“智能化”，提到“数字化”“根技术”各3次。

她表示，“智能化的未来，是星河璀璨的，也是交相辉映的。在前行的道路上，华为将聚焦自己所擅长的产品和技术领域，持续深耕，同时聚合众智，与客户、伙伴、开发者等，共同打造领先、易用的行业解决方案，共同维护数字的安全和可信，来加速行业智能化的升级。

今年6月，孟晚舟在华为全球智慧金融峰会2023上则17次提“数字化”，4次提“根技术”。她引用唐代诗人韩愈的诗句“根之茂者其实遂，膏之沃者其光晔”，表示华为将围绕“根技术”持续投入和压强投入，持续为客户创造价值。

她指出:“‘根之茂者其实遂，膏之沃者其光晔。’我们相信，唯有围绕着根技术的持续投入和压强投入，才能让我们的解决方案，持续为客户创造不可估量的价值。”

今年4月，孟晚舟在举办的华为第20届全球分析师大会发表演讲时则指出，数字化是共识度最高，也是当下确定性最高的话题。面对这样的数字化机遇，华为将在连接、计算、存储、云等方面保持投入，为客户提供极简架构、极高质量、极低成本、极优体验的数据基础设施。

任正非眼中的轮值董事长制度

华为有三位轮值董事长，每个人出任六个月，如何确保整个管理团队的一致性和统一性？

华为创始人任正非2022年接受媒体采访时表示:“轮值的作用:一，让公司长期保持新鲜感；二，保持干部稳定性；三，下台期间就是他的准备再次上台充电时间。他在全世界跑，指导工作是起作用的，因为他也是高级领导。他与各个部门去座谈，已经胸有成竹，上台以后如何进一步推动改革，做准备。上台以后当机立断要处理问题，他要充电，是下台后的期间充电，上台了没有时间充电，保持合理的循环。应该说，轮值机制整体是比较成功的。”

他当时指出，轮值董事长并不完全是天马行空的，也受到权力制约，轮值是在公司制度规则下运行。不当值的人也在同时工作的，不是闲着，只是最后的决策权不在他。没有当值的人实际已经在准备他上台之后如何推动前进，并不是上台以后才开始管理改革的。准备改革的方案和文件他已准备好了，己经进行了充分的调研，等他上来之后就会拿出很多文件来讨论，如果上台以后才开始准备做，那是来不及的，文件没有做出来就到六个月下台了。每个循环的人，包括远循环、近循环，他们都在分工做上台以后的改革，而且也不是他说了算，都需要集体通过，公司一致性没有受到太大影响。

来源：深圳大件事（nandusz）、N视频报道