工业互联网国家顶级节点(重庆运营中心)、重庆京东方光电科技有限公司、忽米网工业互联网双跨平台、重庆软件园……
7月10日,二十余人组成的天府智能制造产业园企业代表团迎着刚入伏的山城热浪,开启了一场为期3天的重庆研学考察活动。
△考察团一行在重庆紫光(集团)华智电子科技有限公司
拥抱工业4.0 以智谋质
21米挑高的仓库,7层货架,标准化托盘摆放得整整齐齐,无一人搬运。这是7月11日,记者在紫光华智数字工厂看到的景象。
“我们正在通过大数据、云计算、5G、AI、AR/VR 等技术手段,打通研发、供应、生产、交付、运维等各环节的壁垒,打造全面信息化的智能制造样板工厂。” 重庆紫光(集团)华智电子科技有限公司相关负责人介绍。
△紫光华智数字工厂
在另一家智能工厂宗申动力机械股份有限公司101工厂,走进巨大而整洁有序的车间里,可以看到,智能化设备几乎覆盖生产的每一道供需环节,寥寥无几的工人,只需监控电脑、调整参数。
在国内门业领头羊美心工厂, “我们每年都会花一亿对现有产线进行智能化改造,现在已经实现了3条线的关灯作业。”美心相关负责人表示。
有像紫光这样的新引进企业建立智能标杆工厂,也有像美心这样的不断对现有产线进行智能化改造,让传统产业焕新机。
在重庆,我们看到的是一批企业正在奋力拥抱工业4.0,走在前列,敢立潮头。
△宗申动力机械股份有限公司101工厂
见此诸多景象,众多参观企业心潮澎湃。
格力的向高飞由于长期从事数字车间建设,在参观间隙一系列具体的实操灵感便已不断迸发,“我们工厂可以在滚筒洗衣机后筒无人化检测及自动上线、厂区车辆动态管理和洗衣机全生产流程数字孪生等方面进一步优化升级。”
△紫光集团(重庆)数字工厂企业云图
重庆的积极实践,为同是西部地区的新津数实融合开阔了眼界,提供了思路。
大企业雁头领飞,中小企业众雁伴飞,数字化转型也是如此。
新津要支持龙头企业打造示范标杆,以“链主”带动中小企业朝着智能制造的目标进一步深化协作,还可推广一批低成本、轻量化、普适性的解决方案和产品,帮助中小企业降低数字化转型成本。
新津将聚焦产业数字化转型和绿色化发展,突出智能交通装备、新能源及储能、绿色食品、大数据与人工智能等主导产业,大力实施产业建圈强链行动,打造成渝数字经济创新发展试验区新兴增长极。
由点及面
培育2家国家级“双跨”工业互联网平台
“你们这套设备是硬件和软件都包括吗?价格如何?”,在忽米网展厅,占星者5G边缘计算器引起了济通副总陈根长的注意。
忽米H-IIP工业互联网平台是西南地区率先入选国家级“双跨”的工业互联网平台,并且已连续3年入选。该平台立足重庆,辐射西南,面向全国,截至目前已连接近百万台工业设备,聚集1万多个工业软件。
△忽米网打造的宗申智慧工厂
如果说企业进行智能化改造是“点”,那么工业互联网平台就是“面”,重庆坚持“点”“面”结合,既鼓励企业搭建工业互联网平台,又积极培育工业互联网平台企业,让设备、生产线、工厂、供应商及市场用户等形成有机融合。
“双跨”平台作为工业互联网平台技术突破、应用赋能的标杆,目前,重庆已推动入选国家级“双跨”工业互联网平台2家。
特别值得一提的是,忽米网距离宗申动力机械股份有限公司101工厂不过百米,且都在宗申工业园内。
何以距离如此之近?两者有何关系?
原来忽米网是宗申基于自身多年的智能工厂建设经验,进一步衍生打造的工业互联网全产业链创新平台。
在这一次的参观考察团中,有一家企业与之很有共鸣。
“今天看到忽米网的标准体系建设、完整的软硬件产品体系架构、安全体系建设和生态合作伙伴建设,给了我很大的启发。”中材智科罗晓锋表示。
中材智科作为中材国际旗下唯一智能工厂业务平台,也是从建材生产制造进一步转型衍生而来。
中材智科从无到有、由小及大,这都与新津的大力培育不无关系。
而重庆能培育2家国家“双跨”工业互联网平台,忽米网接受记者采访时的一段话值得新津学习。
“企业能够取得长足发展,政府部门的帮助不可或缺。”忽米网负责人说。比如,市经济信息委针对全市工业互联网重点平台,进行“一对一”指导,每个季度都会同市、区两级相关部门一起为企业发展出谋划策。
△忽米网展厅
新津要进一步主攻细分领域工业互联网平台,支持龙头企业打造行业级、企业级平台,加快特色互联网平台入库培育,利用中国信通院成渝两地资源共享布局,争取国家级“双跨”工业互联网平台建设。
产业园运营的诀窍
累计孵化企业150余家,举办创新活动130余场,带动社会投资达7100万元,产生知识产权达350余件……
这些数据都是重庆清研理工创业谷成立7年来取得的成绩。
“我们还在二郎建设了清研理工创业大街,载体面积2万平方米,那里的企业基本上都是我们创业谷或者苏州院孵化出来的项目,与这边形成了“孵化器+加速器”的产业发展格局。” 重庆清研理工创业谷相关负责人表示,依托于创业谷良好的项目孵化,创业大街入驻率已达到70%,年产值20亿元。
△重庆清研理工创业大街
这样的‘孵化器+产业园’的模式引起了此次考察团同为产业园希望同云智谷的思考,“考察团里有天府智能产业孵化器,其实我们两家完全可以联动起来,这次考察帮我们搭建了沟通的桥梁,活动后我们会积极对接交流合作。”希望同云智谷总经理郭少华表示。
重庆清研理工创业谷的运营诀窍是“孵化器+产业园”,在另一个考察点重庆软件园,则是采取的“无招胜有招”。
“我们团队的工作重心不是招商,而是企业服务,对企业好一点,建立了良好的生态,企业自然就来了。”重庆软件园董事长杜婷婷表示。
在与重庆软件园的一番座谈后,郭少华表示给他带来了很大启发,“园区考核应以企业满意度为第一重要指标,园区运营不能看重短期获利,而是尽量满足入园企业长期存活的各种需求,以打造园区生态为目标。”
△考察团一行与重庆软件园座谈交流
那么天府智能制造产业园这个大园区又应该怎么做?
我们应该学习重庆软件园,在建设产业生态的路上,永远把企业发展摆在重要位置,不遗余力帮助企业解决项目落地、业务介绍、市场拓展、金融服务、人才招引等各方面的需求,坚持把企业的事当做自己的事优先做,把最实在的服务当做最重要的工作反复做,最终实现聚企业聚人心,为产业发展赋能。
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来源:天府智能制造产业园