定了！2023年4月1日，孟晚舟将首次当值华为轮值董事长，轮值董事长在轮值期间是华为最高领袖，也意味着，自4月1日起，孟晚舟将正式成为华为最高统帅！这不仅对孟晚舟是一次全新挑战，对华为，更是一次崭新开端！

年仅51岁的孟晚舟，能否把握这千载难逢的机遇，带领华为这艘航母乘风浪、扬帆远航？

孟晚舟堪当重任否？

2月8日，媒体报道称孟晚舟将于2023年4月1日迎来华为轮值董事长后的首次当值，消息一出，引发热议，随后相关话题空降微博热搜，并成功勾起了吃瓜网友的好奇心，当值轮值董事长对孟晚舟和华为，究竟意味着什么？

有必要先来给大家科普一下，孟晚舟当值轮值董事长期间，公司董事会和董事会常务委员会皆由她来主持，在战略策划和制度建设的主持者、董事会决策的执行者身份之外，拥有更大的决策权，考虑到任总有一票否决权，基本上，孟晚舟算得上“一人之下”，足见当值轮值董事长的地位之高，责任之重！

关于华为为何要搞轮值制度以及轮值董事长（由轮值CEO升级而来）制度的优越性，任正非早在2011年12月的《一江春水向东流》文章中，就有过生动形象的阐述。

轮值董事长由轮值CEO升级而来

“每个轮值者，在一段时间里，担负了公司COO的职责，不仅要处理日常事务，而且要为最高层会议准备起草文件，大大地锻炼了他们，更重要的是，这些轮值CEO为了让别人拥护自己的决议，就不能不削小自己的屁股，将自己管辖的部门带入了全局利益的平衡，公司的山头无意中在这几年削平了”——任总这管理智慧，令人叹服！

目前华为的轮值董事长有徐直军、胡厚崑和孟晚舟3人，并且这3个都是公司副董事长身份，徐直军和胡厚崑这两个创始时代的老臣自不必多说，都是各自业务条线或管理条线的天花板，在华为功勋满满，资历和威望颇深，而年仅51岁的孟晚舟此番当值，面临的压力可想而知。

客观上来看，华为“女皇”、头号女强人孙亚芳年龄摆在这里，而且已退居二线了，接任正非的班显然不可能的，梁华、徐直军、胡厚崑这些大佬虽然将主抓板块管理得井井有条，但是从管理哲学角度看，清一色老爷们的高管层，也迫切需要新一任女强人的平衡，而归国后的孟晚舟无论影响力还是号召力，可以说都妥妥满级，也就是说，资历、阅历、眼界孟晚舟都是最佳人选，唯一的“悬念”就是能力这块了。

我们就试图来分析一下她自身的能力水平，就从财务方面和管理方面来入手，任正非基本不插手具体的业务和研发，主要掌控人力资源管理和战略的拟定与大方向的把控，而孟晚舟除了目前的轮值董事长身份之外，她在华为最重要的业务title是CFO，首席财务官。

跟另一明星高管余承东一样，孟晚舟也是1993年加入华为的，基本上大学硕士毕业就回华为开始磨练了，历任公司国际会计总监、华为香港公司CFO、财务管理部总裁，最新担任公司副董事长、轮值董事长、公司CFO等要职。

要做到这个位置有多难呢？意味着初级会计职称、中级会计职称、注册会计师、CFA、ACCA、FRM等从门槛级到国际高含金量的从业资格证书都得有，光考到这些资格证，就足以把99.99%的财会人甩开了，然后光会考证还没用，还要实操经验，也就是说，要经过出纳、会计、会计主管、财务助理、财务经理、财务总监各个职级的历练，这一整个财期下来，哪怕你是天才，也至少得7年，然后在财务总监职位上，继续发光发热，才有可能被提拔至CFO（首席财务官）。

华为在170多个国家都有业务布局，全球员工达20万人规模，这样一个民企巨无霸，要当上首席财务官，那必须得是精英中的精英，也即表明，孟晚舟本人的专业财会能力体系，早已达到了行业的顶级，所以，你说她有没有资格被重用？

华为官网清晰写明了孟晚舟的最主要成绩，分3个阶段：

2023年开始，孟晚舟就主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台；

2014年，孟晚舟又领导华为公司进行数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产；

2019年至今，孟晚舟为匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，又构建了财经数字化整体蓝图；

华为公司高度评价孟晚舟的工作成果“在她的带领下，华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织，为华为公司打造了坚实可靠的经营底座，助力公司在新时代下的战略实现”

可以说，孟晚舟一手打造了强悍且高效的华为财经帝国！

华为股权书上明确规定任正非作为创始人有一票否决权，注意，这个一票否决权，可以继承，当然，任正非也说过，这个一票否决权犹如达摩克利斯之剑，轻易不使用，而且不传给子女或亲人。

“我们出于公司利益着想，保留了否决权，而且还允许有继承权，但不会是我的子女或亲人，而是将来从董事会、监事会、高级管理人的成员中选出来的人，轮流管理这个否决权，而且任期很短，因为这些人年纪很大了，不能在精神状态不好的时候还有否决权”——任正非2019年11月6日访谈。

任正非虽然早已经从规章制度层面断绝了子女靠“世袭”接棒华为掌门人的可能性，但是，举贤不避亲，子女们想要掌舵华为也不是不可以，那就要拿出你的真本事出来，让所有高管和20万员工都心服口服！

目前，据天眼查查询显示，孟晚舟在外任职企业共有15家，存续状态和开业状态的有4家，包括担任华为投资控股有限公司、华为技术有限公司的副董事长，担任华为终端（深圳）有限公司、华为终端有限公司的董事等，其实或从侧面反映了任总对她的信任与期许。

一个才华横溢、能力阅历值拉满、经验与魅力值双绝的女强人，绝对有资格当值华为轮值董事长，在笔者看来，华为或将迎来孟晚舟时代！

孟晚舟接班，会带给华为怎样的变化？

孟晚舟接班后，华为的基本大方向仍然不会有太大的变化，因为已经是经过实践验证过的科学的、正确的道路了，而孟晚舟发挥的最大作用应该还是在夯实华为的经营底座方面，不断提升华为财经体系的运营效率，为华为冲锋陷阵提供最重要的粮草支撑！

除了专业内做到极致，孟晚舟还同时彰显出了出色的外联合作洽谈的潜质。

2月7日，中国建材集团与华为技术有限公司在京举行战略合作协议签约仪式，中国建材集团董事长周育先和华为轮值董事长孟晚舟出席签约仪式。

孟晚舟称“中国建材与华为作为全球最大的建材产业集团和全球领先的ICT基础设施提供商，互为产业链的上下游以及战略合作伙伴”。面向未来，孟晚舟赞同周育先提出的四大合作方向，并就新材料联合研发、数字化转型、绿色低碳和国际化领域提出很多思考与建议。

2月7日同时，孟晚舟还带队拜访了另一央企中国华能集团有限公司，中国华能集团董事长温枢刚和华为轮值董事长孟晚舟就进一步深化合作交换了宝贵的意见。

中国建材拥有员工20万人，是全球最大的综合性建材产业集团，连续12年荣登《财富》世界500强榜单；中国华能集团拥有58家二级单位和480余家三级企业，并且有5家上市公司，员工13万人，孟晚舟积极促成华为与这两家央企巨头的合作，足见她的眼光与商业智慧。

在笔者看来，孟晚舟身上很好地继承了任总高瞻远瞩的大格局与眼界，华为作为顶尖民企，能首先想到与顶尖央企进行深度合作，并且预合作的央企集团都是实体制造业、能源产业等，这与国家大力发展实体经济的路线不谋而合。

2022年11月11日，京东零售CEO辛利军表示，京东“以实助实”为实体经济提供扎实的供应链技术和服务；

2022年12月1日，腾讯副总裁李强强，用好数字科技，四大方向助力实体经济高质量发展；

2023年1月7日，阿里巴巴CEO张勇称，2023年最大机遇在于扎根实体经济 ，促进实体经济和数字经济的高度融合；

2023年2月9日，《人民日报》还发表了“加大对实体经济支持力度”的撰文；

……

华为、京东、阿里、腾讯等一大批优秀的民企代表都不约而同地选择赋能实体经济，这也释放出了经济复苏的强烈利好。

华为国际领先的ICT技术所构建的实体经济新动能，毫无疑问，将是数字经济与实体经济完美交融的绝佳例证，而孟晚舟，正是推动者之一。

中国经济的暖春，让我们拭目以待！

参考资料：

信源综合财联社、澎湃新闻、正观新网等，图源网