2011年，中国第一个以海洋经济为主题的区域发展战略《山东半岛蓝色经济区发展规划》得到国务院批复，中国区域发展从此从陆域经济走向海洋经济。

借国家战略东风，是年，青岛地球软件技术有限公司成立（以下简称“地球软件”）。

董事长、创始人张俊明毕业于中国海洋大学，在石油化工设计院工作7年后下海创业，并于2006年深耕海洋测绘软件领域，凭借优良的产品大获成功。

企业不能只做擅长的事，而是考虑市场需求，根据市场需求决定发展方向。除了海洋测绘装备之外，地球软件还拥有智慧矿山解决方案、国有土地开发地理信息系统、空中交通管制装备、地球科学大数据产品服务等国内先进技术产品，做到了海陆空天兼备。

聚焦蓝色科技

地球软件的工作重点是地理信息系统的研发，该系统作为“数字地球”的骨架支撑技术之一，关系到国家经济建设、社会发展和国家安全。应用范围既包括地理测绘与地图绘制、资源管理、灾害监测，也可应用于城乡规划、环境保护、宏观决策支持等领域。

地球软件的产品在海洋和海洋资源上拥有良好的应用前景。例如，地球软件研发的海洋环境仿真系统，通过综合运用三维仿真技术，真实再现时空的瞬息万变。技术实现的背后，完全依靠的是地球软件自主研发的系统。

这同样也得益于青岛的海洋优势。大量海洋科研院所驻扎于青岛，为企业提供了巨大的发展机遇，同时企业也促进了海洋科研的发展。去年年底，自然资源部第一海洋研究所牵头发布的《国家海洋创新指数报告2022》显示，青岛海洋科研实力处于我国第一梯队，海洋创新能力居全国前列。而在其他更多排名和榜单中，作为海洋科技获奖大户的青岛，很多时候能位列全国第一。

张俊明介绍，地球软件投身于海洋科学研究，始终坚持的是“全球航行，全球保障，现场测量，现场应用”战略方针，聚焦蓝色科技，共创海洋未来。

青岛的背景色就是海洋蓝，毫无疑问，青岛海洋经济高质量发展需要以地球软件为代表的科技公司提供的坚实支撑。

青岛地球软件技术有限公司

填补科研空白

目前，我国海洋科研仪器、软件、装备等广泛依赖于国外进口，尤其是高端海洋装备，国产不行。

今年，中国工程院院士、国家海洋监测设备工程技术研究中心主任王军成等在《中国工程科学》撰文谈到，虽然我国海洋监测仪器装备技术水平与业务化应用近年来进步显著，但相比海洋发达国家仍在“卡脖子”技术、关键设备研制方面存在一定差距。

科研仪器，被称作科学家的“眼睛”，是认识未知世界的科学工具，也是控制生产过程的工具。国仪器仪表学会分析仪器分会秘书长吴爱华说，“仪器是认识世界的原始信息数据的源头。”也就是说，谁拥有先进的仪器，谁就能在当代科学研究时掌握主动权。

工欲善其事，必先利其器。海洋科研仪器、软件、装备的有无、优劣，极大影响着我国海洋科研能否深入，也限制了中国获取关键核心技术的渠道。

张俊明透露，地球软件正在实施海洋测绘软件国产化工程，努力突破外国“卡脖子”技术，最终实现高端、核心仪器装备的自主供给。

像侧扫声呐数据处理软件、浅地层剖面数据处理软件、多波束数据处理软件等一系列软件已经不逊色于国外软件。另外，地球大数据平台研发也走在行业前列，部分产品在国内没有竞争对手。

国产替代化之路并不易走。有些企业入局，半年以后又退出，来来去去，能留下来的很少。张俊明解释，一是门槛比想象的高，二是市场没有想象的大。大部分产品被国外垄断，长期以仿制国外产品为主的企业, 原始创新能力不足，关键材料和关键技术欠缺，想要实现突破并不容易。

如今，地球软件已经参与到国家重点研发计划课题。研发国产海洋科研仪器、软件、装备，这是中国海洋走向自立自强的先行根基和必要前提。

要想飞得更远，还是要让自己的翅膀硬起来。

高层次人才领军

要实现国产化替代，为国家重器服务，毫无疑问必须加强技术创新，而突破关键核心技术。需要靠人才，尤其是那些在本研究领域、本行业具有战略眼光的高端领军人才。

中国科学院院士、西湖大学校长施一公曾观察总结了一个现象，国外知名药企默克公司、安进公司、诺华集团的研发总裁上任前都是著名的大学教授而非企业内部培养起来的人才，而毕业就进入医药公司的人才往往只发展成项目人才。施一公分析，大学的优秀教授站得高、看得远，既可以从事最前沿的基础或应用科学的研究，也可以掌管全局，担当最重要的技术总监、促进高科技产业的发展。因此，高端领军人才是中国未来科技的核心竞争力。

张俊明是山东科技大学二级教授，也是国家“万人计划”创业领军人才、科技部科技创业领军人才、山东省泰山产业领军人才。

做企业不同于做科研。做科研，突出一点即可成功。做企业，一个短板就会失败。既要关注科研价值，还要关心成果转化应用的效果和影响力，努力将学术成果转化为具有市场价值的实际产品。

直到现在，张俊明每天晚上依然自己写代码。“做科技创业企业的老板，没有一个不奋斗。不然根本没有机会。”张俊明说，“科技型的企业，老板是最懂技术的一个，其他人是跟着做的。如果技术来源依靠其他人，肯定就不在你这创业了。技术是企业的价值来源。”

科研型董事长能在一线为团队指明方向，也能通过产学研深度融合，推动科技成功转化，带领公司不断突破，创造核心竞争力。

当一个科研工作者走向商业，如果能理解“技术”和“产品”这两个词的差别，让技术成果落地，服务产业发展，就已经成功了50%。

我国与地球科技相关的技术水平决定了未来我国在管理地球的活动中会有多大的权利。

地球软件有限公司的使命是研发强大地球科学软件，了解地球，保护地球，改善人类生活。未来，需要更多像地球软件科技一样的公司，需要更多像张俊明一样的高端技术人才，高成长企业领军人物，为国家重器服务，突破国外“卡脖子”技术，增强中国的科研与技术实力，名副其实地“把地球管起来”。

青岛财经日报/首页新闻记者 初志伟