景区功能通常可分为生态、景观、科教、休闲及构成基础的经济功能。一般在保证最基本的经济效益外，对其他各种功能进行完善巩固且最终回归于经济本身从而促成良性循环。而属性则是此篇要着重阐述的。

与其说景区是什么倒不如说景区可以是什么，它能成为人们争相参观的景点，也可以成为人们休息的公园，或者是景区式的商品营销公司，甚至于自家的后花园也未尝不可。而这个由圈地限制到逐步淡化与周围界限的过程也最能体现景区的公共属性。

其实景点收益也可以按生活必须品与非必需品的思路来划分，其中门票则是必需品中的重中之重，其他附加的多为非必品。然而景点与生活最大不同的就是极易受到时间地点天气节日的影响，从而导致收益比重的浮动。那么如何提高景点必需品比重及减弱其他变动因素的干扰则是发展路上的重中之重。

目前大多景区仍停留在售票及摊贩的低层营销中，在这种情况下很难掌握景点收益的主动权。如若能摆脱景区固有的圈地思维，真正让其走进生活，改变营收的思路和方式，让其逐渐成为生活中不可或缺的一部分，就如同汽车从稀有到家庭必备得转变，那样就不仅是景区，而是整个城市景区化生活方式的巨大改变。

但话又说回来，这种模式就如同农村向城镇化发展一样，以点的形式开始最终汇聚成面。从最初建立更多的景点出发，到最后景点覆盖整个城市达到景区式高水准居民生活为止，仍有相当长的路要走。（此处内容仅为个人对景区文化发展走势推测，且以非景点自身盈利角度出发思考）对于大多数景点而言，目前如何能走出固有景区形式及地区联动仍是最主要课题。（上面提及的属性最容易理解的方式就是人的成长，由儿童到少年再到后面青年老年，不断放开自身固有限制，减少与周围的隔阂，这可以说是一种自然发展趋势，但却并非符合所有景点的发展意愿。而各阶段所表现的形式及发展理念因数据较少且思路尚不明朗暂不提及）