“乡村运营，政府如何构建‘跳起来摘桃子’的奖励机制？”12月9日，在太湖源镇白沙村，区文旅局举办第十九期临安乡村运营十人谈沙龙会。

沙龙会吸引了省旅游协会自驾游与房车露营分会、全联旅游业商会自驾游与房车露营分会、浙江工商大学旅游学院、浙江大学管理学院、浙江大学金华研究院、浙江外国语学院文化和旅游学院、浙江农林大学乡村运营研究所、卓创乡建、星月文旅等近10家单位，20多名行业专家、学者参与讨论。区文旅局副局长陈伟洪主持会议。

会上，围绕本次主题，陈伟洪副局长接连抛出：为何要高高挂起诱人的桃子？为何要鼓励运营商跳起来？运营各方为何要遵循“游戏规则”？谁是摘桃子的人？桃子摘走了，谁能分到桃子？5个问题，引发与会人员从激发运营商能动性、乡村产业的可持续发展、政府资金的合理利用、考核奖励的设置等多个角度展开探讨。

与会专家纷纷发表意见，大家认为：临安乡村运营是奖励后置，本质是“对赌行为”，运营商一旦拿到奖励，说明对应的村落业态、产业的成果也落地了，整村发展也带动起来了。“桃子”越诱人，越能吸引优秀的团队，越能激发现有团队的积极性。

临安乡村运营模式之所以与众不同、独树一帜，一是有创新；二是有执着的坚持，现在可以说临安乡村运营模式在全国很多地方“开花结果”。而考核奖励机制在临安乡村运营提出时便设定的，“诱人的桃子”是吸引运营商进入乡村、参与到乡村运营中来的。同时，临安提的奖励后置，全国少见，乡村运营不是政府购买服务，而是配合7大方面，99小项的标准考核，运营商要拿到奖励，就需要对标、对表，这样的规范要求，让运营商不再一味逐利，而是带动村民致富、村集体增收。

浙江省咨询委乡村振兴部部长、省政协原秘书长陈荣高，对于鼓励运营商跳起来摘到好的桃子，建立合理的运行机制提出“三个积极性调动”。他说，一是要调动运营商、投资商的积极性，临安做的很成功的一点是“以商引商”，投资商在运营商的带动下源源不断的进入乡村。二是调动乡镇政府的积极性，乡镇要有一班人马推动乡村运营工作的开展；乡镇政府可以拿出一笔资金，搞得好的运营村落可以优先把村落基础设施、配套设施进一步完善好。三是要调动村委会积极性，要坚持资源变资本、资产变股金、村民变股民，做到长久性的“人人有收益”。

本文来源：临安乡村运营