目前，万科公布了16年上半年度的报告。根据报告显示出，上半年万科的销售收入同比增长69.9%，达到1900.9亿元；实现营业收入748亿元，增长48.8%。

大家都知道，今年上半年对于万科来说可谓是出尽风头的半年，说是受万众瞩目也不为过。三天两头就冒出来一头狼出来钱抢食分肉，指不定在王老板深夜熟睡的时候就有一群狼在商量通吃掉万科。这也为我等一群吃瓜群众每天都有新鲜事情可扯谈。

至今为止万科的股权事件已经波及到多方面的影响，公司正常运营的话更会受到更多困难，但是从刚刚发布的消息报告来看到的话，上半年的销售业绩并没有受到消极影响，反而是创下历史新高，增长势头迅猛，各方面业绩都是稳步向上的，更加令人可喜的是，今年7月万科已经升级成为《财富》世界五百强榜单。

尽管上半年统计出来的各项业务指标都在稳步发展，但这场股权之争事件，还是让万科未来的发展充满不确定性。

根据中报显示，由于股权事件至今尚未妥善得到解决，公司的正常运营已经因此受到牵连，主要表现在新的土地项目获取受到阻碍，致使合作伙伴和客户的信心受到打击和影响，公司业务拓展受到波及以及团队稳定性受到冲击等各方面。同时，股权事件的影响已进一步波及到公司的合作伙伴、客户、员工和其他中小股东。

另外，股权事件对万科内部的团队士气也产生了明显影响。据了解，目前猎头集中针对万科内部员工挖角的情况已经非常严重，而公司最近两个月的离职率也明显提高。尽管暂时没有出现大批离职情况，而且担心公司前景不明朗，留住优秀人才的需求已经明显增加

面对这次股权事件造成的非经营性困难，事业合伙人机制起到了稳定局面的关键性作用。目前万科合伙人持股计划通过资产管理计划累计持股占公司总股本的4.49%，其购买股票的资金来源和其为公司创造的经济利润密切挂钩，并通过杠杆承受更大的股价波动风险，体现了事业合伙人与股东之间利益共享、风险共担的精神。在股权事件的冲击下，事业合伙人作为公司的管理者和股东，自觉维护公司正常运营，有效缓解了股权事件对公司各项业务的冲击。

而项目跟投则在加快项目周转、节约成本、促进销售等方面也发挥突出作用。跟投制度实施以来，跟投项目从获取到首期开工的平均时间缩短了4个月，从获取到首期开盘的平均时间缩短了5.4个月，公司的营销费用率亦持续下降。截至2016年6月底，公司累计已有192个项目实施跟投。

目前，全国住房销售增速大幅回升后已经有所放缓。以万科长期观察的14个城市为例，2季度商品住宅销售面积的同比增速由78.9%下降至25.4%。全国商品住宅成交面积的单月同比增幅在4月份达到45.9%，6月份降至14.2%。同时，上半年城市间的分化较为明显。一方面，主要城市新房销售面积大幅上升，在供应增长有限的情况下，商品住房库存量快速下降；另一方面，那些土地供应较多、人口增长较慢甚至负增长的城市，库存压力则仍然较大。

下半年万科将面临更加复杂的宏观经济形势和市场环境，与此同时，股权事件给公司经营造成的影响或将在下半年进一步显现，这对公司后续经营提出了更大的挑战。万科报告显示，为应对挑战，公司将以稳定队伍为核心要务，以控制风险为坚守底线，追求可持续发展。同时，公司将继续排除外界干扰，严控投资风险，坚守质量底线，做好下半年的交付工作，提供令客户满意的产品。

在发展方式上，万科继续强调实现由规模速度型向质量效益型增长的转变，持续提升经营质量和管理效率。在业务上，万科强调将继续以城市配套服务商为定位推进转型，包括持续探索“轨道+物业”模式，加快物业服务、物流地产、商业地产等业务拓展，探索可持续发展模式。