创业者的博弈，无异于死扛版生死狙击。距离锤子新手机发布还有6天，可老罗干的都是些什么事。

可以说，“相声演员”出身的“讲师”24小时都在打广告，甚至有些“嚣张”。看，不到一周的时间，老罗频繁活跃在各大网络平台，仔细想想，老罗单凭个人1456万的粉丝，在造势上就不输任何人，可有必要这么拼吗？

留得住短期的钱，留不住长期的人。

有时想想，人生真的很奇妙，创业者创业图什么？钱吗？不是；自我存在感？不是。那是什么?只能说都有吧！小米上市周光平走了，锤子新品发布钱晨走了，这些垂钓者究竟在想什么?

如果把小米创始人雷军和锤子创始人罗永浩做个对比，雷军属于那种睿智、敏捷、坚持、谦和、低调的人，而罗永浩则属于彪悍、叛逆、幽默、独立、诡异的人。从始至终，他们都是一个创业者，各自有激情点也有畏惧点，没钱没技术时，他们懂得物尽其用，有钱有技术时，他们“过桥拆河”。不是说他们不懂感恩，而是他们太拼了。

雷军讲：“一个队伍如果人心散了，那么就是一盘散沙”。

老罗说：“工程师的那套想法，是自己完全不感兴趣的”。

但他们都有同样的点——“执着”。

当初的雷军，为了能够寻找到一个能够把手机做出来的人。最夸张一次，7天时间面谈了5次，每次10小时，但是很遗憾，最后还是没有达成共识。可以想象，正常人一般工作8小时，可老板需要工作多久？这也是很多员工不明白的一件事，有时间吐槽老板不如学他们为什么能当老板。

再说老罗，钱晨博士有多厉害，他是知道的。所以雷军请钱晨用了三个月车轮战没办成，老罗用了六个月办成了。不管用什么方法，老罗的执着似乎还在雷军之上。

他们也有不同的点——“耐心”。

雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。可以说对于忠诚方面，雷军是一个“长情”的人。

而老罗呢，在2000年的12月，他给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封求职信， 在两次试讲失败后，俞敏洪给了他第三次试讲的机会，于2001年成为北京新东方学校的任课教师。老罗在2001年至 2006年在北京新东方学校任教期间，由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力，所以极受学生欢迎。很多学生盗录其讲课内容在大学的校内网站上传播分享，这些音质奇差的盗录内容在2003年左右流传到了互联网上，旋即以“老罗语录”的名义风靡大江南北，成为一个奇特的文化现象。

可在2006年6月，罗永浩从新东方辞职了。同年7月创办了牛博网，又在2008年创办了教育公司，随后在2012年创办了锤子科技。不是说老罗没有耐心，而是他的耐心不够专注，从而错过了机会。正是由于这一点，罗永浩被冠以“只会打嘴炮”的人。

至于为什么这么说，看看老罗的浮夸态度就知道了。

肆无忌惮的罗永浩，低调谦和的雷军。

一个衬衣从41码变成38码，一个体重由“---”变为“---”，这个不好细说，但有一点对于老罗来说很严重，马上奔五的人了,这真是一件让人坐立不安的事情。大概只有偏执才能让其“减肥”，或者说改变他满嘴跑火车的调调。

试想，

雷军领导好几百人的金山的时候，；罗在对着几百个学生耍嘴皮子。

雷军做好几个估值十亿的天使人的时候，罗在对着十亿网民耍嘴皮子。

雷军小米卖到1000万台的时候，罗在对着1000万个情怀粉丝耍嘴皮子。

雷军的小米品牌已经有十几个品类的时候，罗还在倒腾手机。

到头来锤子手机真成“锤子”了。有时候挺佩服的“公孙浩”的，那是生生的打脸，还不自知。

还记得在13年的时候，锤子科技发布了第一款T1手机，大放厥词称“手机低于2500，我是你孙子”。所以起初的T1价格定在3000-3150.

可随后呢，“包装华丽”的锤子手机T1却因外部因素惨谈收场。至于原因，想想就清楚了，除了硬件配置外，你外观没有vivo、oppo好看，操作感以及价格又没小米实在。对于初涉手机市场的锤子科技来说，许多方面还只是个新手。做了多年的老手难道会不知道产品的前期造势？

这么来说吧，雷军吹牛的时候大家以为他在说实话，而罗永浩往往说实话的时候大家以为他在吹牛。所以，用十六个字来评价老罗，那就是“豪言相向，惨淡收场，悲欢离合，自在人心”。

又一个做产品不赚钱的人，我就静静地看你表演

腾讯这边刚被嘲讽完，没有梦想，你这又闹“做产品不赚钱”。虽然情怀是必须的，但那不是用来贩卖的啊。

还记得中餐厅的嘉宾都有谁吗，有一位大家应该有一点印象，“做评测”的王自如。这段时间，王自如被邀请到了吴晓波频道。

主持人在节目中说道，当年罗同学说他做一台手机，是东半球最好的手机是吧。知道王自如怎么说的吗？本来它是全世界，后来变成了东半球好用。说白了还是在吹嘘。节目中王自如也披露了锤子第一代产品的失败原因在于技术，除了钢板和玻璃材质影响了T1，其次在工艺上也有问题，比如玻璃翘边，屏幕排线从开口旁边走出，冬天静电容易失灵等。

反观小米，从商业成熟度或者对商业驾驭这件事来说，雷总却实比一般的这种创业者有经验。要知道，王自如的公司作为一家评测公司，站的角度本质上就等同于消费者。这样来看出，老罗和雷总本质上是有一定的差距。一个在卖弄，一个在务实。

可能，老罗当时不是在观看王自如在吴晓波频道上的介绍，而是本质上就带着嘲讽眼光看待，这也不怪其他人士对其的评价了，“相声演员”成在口才，也败在口才。

在很多人眼里，钱晨的离开起因是“意外的一瓶水”，钱晨的内心是有情绪的，只不过最终爆发的时间点不对，可即便没有这瓶水，早晚有别的事加深自己的离开，钱晨的离开可以说是必然的也是使然的。锤子发展至今的许多困境，归根结底，原因出在老罗身上。就像他所说他只想要一个成功的产品而非过程。

在近期的采访中，钱晨先生说道，自己的退休言论只是说给媒体听的，自己一直在加速前进。并且意味深长的问了记者一个问题，现在老罗还是在贩卖情怀吗？可以说，对于离职事态的真正原因，钱老已经很巧妙地回答了。

当初很多媒体都爆料过，老罗和钱晨之间从一开始就是看不对眼的，甚至是觉得对方不靠谱。可实际上双方都愿意去尝试接受，在本质上，二者都具备创业者的精神气，也理解何为创业者。试想，当初的锤子科技什么还都不是，可为什么钱晨愿意放下身段去选择接受。并且在老板一次次刁难中坚持了下来。可以这么来说，双方都给过对方机会，但老罗的个人主义间接导致了钱晨的离职。

这样来看，创业者和员工之间，都需要反思，但作为老板，老罗的错误是比较严重的，原因在于他总站在员工的对立面，或者说是以“技术白痴”角度看问题。

下一个贾跃亭，会不会是罗永浩？

不知道能不能成功，也要坚持，难道真像马云所说，有时候死扛下去总是有机会的。

老罗你就低调点，或者别太“拼”，有些事交给公关去做。用人不疑，疑人不用。总搞事没人愿意相信你。东西还没谱呢，牛先放出来了。创业者如何与员工打交道，真的是一门需要终身学习的学问。