联通开始“拼命”了。
前些日，中国联通联合腾讯发布了一款“腾讯大王卡”，每月月租19元，腾讯应用流量全免，而王卡特权是1元/500MB的当日省内流量。流量价格如此低，让网友惊诧，说联通“拼命”并不过分。
联通的攻势如此凶猛，移动似乎有点怕了，火速推出了类似的两种新卡：移动小号卡和移动大号卡。
三大运营商，联通、移动这么玩了，估计电信很快也会加入了，一场关于流量的血拼在所难免。流量资费大幅下跌，是让利消费者的好事，然而，对运营商来说却不是，笔者甚至看到了危险信号！多输的竞争，联通的愿望可能会落空
三大运营商中，中国移动牢牢占据着行业老大的位置，具有压倒性的优势，电信中规中矩，联通的处境最糟。
从上图可以看到，联通在营收、利润、移动用户数等方面均离移动相去甚远，就算是联通传统优势业务——固网宽带，也有被移动超越的危险。和难兄难弟电信相比，联通也差了一截，尤其是净利润，还不到电信的十分之一。
固网宽带将失守，移动业务进步缓慢。在这种背景下，联通加快了进攻节奏，欲通过流量优惠套餐，积极争抢移动用户。
联通推出的流量优惠套餐，重点瞄向的是用户的第二卡槽。在用户换号成本高的情况下，联通以低价格套餐攻占第二卡槽，这一想法本身没有问题。
然而在我看来，联通的这一竞争策略，可能是竹篮打水一场空。
流量优惠套餐，在某种程度上，是以降价为主要手段的竞争策略，产品本身并没有壁垒。联通前脚推出，移动和电信后脚就可以跟进。当三大运营商都推出类似套餐后，彼此马上回到了同一起跑线，联通的领先优势也将不复存在。
因此，血拼流量，用户将是唯一的赢家。对于运营商来说，这将是一场多输的恶性竞争：竞争加剧，可没有哪一家能从中获益。
这一现象的背后还透露出另一个深层次的问题——运营商的流量是同质化的。移动是TD-LTE网络，联通和电信是FDD网络，移动有140万个4G基站，联通有70多万4G基站，电信有86万4G基站。但是，对于用户来说，在网速差别不大的前提下，联通、移动、电信的流量，没有本质上的区别。运营商的未来几何？
沦为管道意味着离用户越来越远，价值越来越低。运营商害怕沦为管道，但却始终没有找到避免沦为管道的方法。显然，血拼流量非但不能帮运营商摆脱管道命运，甚至会将运营商向管道命运又推进一步。
运营商该怎么做？这是一个难题，不过，美国运营商AT&T并购时代华纳提供了很好的借鉴。业内专家陈志刚在大作《ATT并购时代华纳，进入后电信运营商时代，谁将是弃儿？》中提到的以下两点值得思考：
1. 一个融合大内容、大网络的电信运营商或许将是未来电信运营商的主要形态，没有内容和网络的融合，或者说不能控制内容业务单元的电信运营商将成为时代的弃儿。
2. 拥有现金流的电信运营商应该把竞争的视野投向内容产业，而不是为了满足日益暴增的流量需求——疯狂的网络投资只能带来产能的过剩，结局就是快速下滑的流量价格以及量收剪刀差。
在血拼流量这件事上，联通起了个不好的头，运营商应该反思。此时，运营商应该做的是，积极在价值高地部署优势资源，而不是掀起不必要的价格战。
